TRAINING ONLINE PENGENALAN IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

TRAINING WEBINAR IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

TRAINING PENINGKATAN PERALATAN DENGAN TNA & OEE UNTUK PRAKERJA

pelatihan pengenalan Improving Your Equipment Through TPM & OEE online

    Equipment  atau  mesin  dalam industri manufaktur berbasis padat modal
    ataupun  semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun
    asset  yang  paling  utama  dari  suatu  perusahaan  yang harus selalu
    dipelihara   dan   ditingkatkan  efektivitasnya  maupun  efisiensinya.
    Sayangnya  pada  kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan
    hanya  menerapkan  pemeliharaan  jenis  Breakdown  Maintenance,  yaitu
    melakukan  perbaikan/pemeliharaan  manakala  terjadi kerusakan, Dengan
    konsep  breakdown  maintenance  ini  tentu  efektivitas  dan efisiensi
    proses  tidak  akan  meningkat  dan  itu  berarti menyia-nyiakan asset
    perusahaan.

   Sudah  saatnya  pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang
    Konsep  dan  Sistem  Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang
    baru  tersebut  tidak  hanya  mampu  memastikan  bahwa  equipment yang
    dimiliki  bisa  menghasilkan  High  Quality  Product  tetapi juga bisa
    mengukur  efisiensi  secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas
    yang  dimiliki  serta  bisa  mengidentifikasi masalah serta memberikan
    sinyal improvement yang harus dilakukan.

   Sistem  pemeliharaan  ini  dikenal dengan Total Productive Maintenance
    (TPM) dengan pengukur efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu
    sendiri yaitu: Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Outline pelatihan Improving Your Equipment Through TPM & OEE online

   Materi  training  yang  akan  di  bahas topik Improving Your Equipment
    Through TPM & OEE adalah :

   1. The Heart of TPM
      * The  origin  of  TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari
        Breakdown  Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini
        client  /  peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada
        pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
      * Basic  Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa
        yang   dimaksud  dengan  TPM,  mengapa  kita  perlu  TPM  dan  apa
        sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
      * TPM  advantage  & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan
        didapatkan  oleh  client  jika  TPM diterapkan pada organisasinya.
        Advantage  yang  dibahas  tidak  hanya buat perusahaan tetapi juga
        buat operator / karyawan.
      * The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan
        jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan
        mendapatkan  gambaran  lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM
        yang akan dihadapi.
      * The  basic  of  5S,  mengingatkan  ulang  akan  pentingnya 5S yang
        merupakan  fondasi  dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini
        phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama

   2. Measurement of TPM
      * The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok
        ukur dari TPM
      * OEE  and  the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen
        dalam OEE serta penggambaran  atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam
        sesi  ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas
        pemahaman tentang komponen OEE.
      * The  Study  Cases  of  OEE  calculation,  membahas  tentang contoh
        perhitungan  OEE  beserta  komponennya.  Dalam  sesi ini juga akan
        dibahas  contoh  perhitungan  untuk  equipment  yang dimiliki oleh
        client.
      * The   6   big   lossess,  dalam  sesi  ini  peserta  diajak  untuk
        meng-eksplorasi   pemborosan  waktu  bisa  terjadi  selama  proses
        produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.

   3. Implementasi TPM
      * Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
      * Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
      * Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM

Metode Pelatihan pelatihan peningkatan peralatan dengan TNA & OEE online

   Training  Improving  Your  Equipment  Through  TPM  & OEE dilaksanakan
    dengan metode: pelatihan konsep Improving Your Equipment Through TPM & OEE online

   Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
    kepada  konsep,  diberikan  contoh  aplikasinya,  berlatih menggunakan
    konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment