TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MENGGUNAKAN KPI

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MENGGUNAKAN KPI

Fungsi KPI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUBUNGAN SOP DAN KPI

Perusahaan merupakan suatu proses manajemen yang dirancang untuk

menghubungkan tujuan organisasi / perusahaan dengan tujuan individu

sedemikian rupa, sehingga kedua tujuan dapat selaras dalam mencapai

sasaran masing – masing secara bersama – sama di dalam perusahaan /

organisasi sebagai penunjang dari kegiatan usaha perusahaan.

Sejalan dengan fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian,

penempatan, pengarahan dan pengawasan, maka SOP dan KPI merupakan alat

yang efektif bagi pimpinan (supervisor dan manajer ) untuk membantu

dalam pengawasan secara efektif sumber daya manusia untuk memenuhi

tanggung jawab mereka dalam bekerja. Seringkali karyawan melakukan

proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan

perusahaan, sehingga terjadi gap antara target yang diharapkan tidak

sesuai dengan hasil kerja yang dicapai.

Standar operasional prosedur ( SOP ) merupakan panduan pekerjaan bagi

seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah

ditetapkan perusahaan sesuai dengan tanggung jawab pemegang jabatan,

dengan tujuan agar hasil kerja karyawan selaras dengan sasaran

organisasi perusahaan. Maka dari itu Training Penyusunan SOP ini

melihat bagaimana SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola

proses kerja dalam setiap fungsi dalam organisasi perusahaan, sehingga

selayaknya disusun selaras dengan KPI yang ditetapkan organisasi

perusahaan.

Standar Operasional Prosedur adalah sekumpulan peraturan, pedoman, atau acuan yang dibuat oleh suatu perusahaan. Tujuannya untuk menjadi acuan melaksanakan proses kerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing sumber daya manusia yang ada di perusahaan.

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat ukur yang menggambarkan efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya. Perusahaan menggunakan KPI untuk mengukur kesuksesan pencapaian target mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan SOP menggunakan KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENENTUKAN BIDANG HASIL UTAMA UNTUK PRAKERJA

* Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan kerja perusahaan

* Mampu mengembangkan KPI yang SMART dan terukur

* Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan

* Memahami langkah – langkah penerapan SOP dalam proses kerja agar

menghasilkan kinerja yang sesuai dengan harapan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan SOP menggunakan KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan SOP menggunakan KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan SOP menggunakan KPI .

MATERI pelatihan HUBUNGAN SOP dan KPI online Zoom :

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )

* Apa itu Standar Operasional Prosedur ?

* Mengapa Penting Menyusun SOP ?

* Manfaat SOP

* Format, Jenis dan Simbol dalam SOP

MENETAPKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI )

* Pengertian dan Penentuan KPI

* Peran dan Tanggung Jawab

* Contoh KPI Sumber Daya Manusia

MENENTUKAN BIDANG HASIL UTAMA ( KRA )

* Pengertian KRA

* Menentukan Key Result Area ( KRA )

FAKTOR KUNCI PENYUSUNAN STANDARD

* Pengertian dan Jenis Pengukuran

* Penggunaan Standar

HUBUNGAN SOP dan KPI

* Teknik Menyusun SOP dengan KPI

* Membuat Rencana Tindakan

LATIHAN – LATIHAN

PENUTUP

* Summary

* Peran Anda

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan SOP menggunakan KPI

METODE pelatihan MENENTUKAN BIDANG HASIL UTAMA online Zoom :

* Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas

hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta

mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

* Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai

contoh yang menyangkut proses dan manfaat.

* Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus,

simulasi, evaluasi

Metode Training Penyusunan SOP menggunakan KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan MENETAPKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan SOP menggunakan KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan SOP menggunakan KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Manajer / Supervisor dan Staf Senior bagian SDM yang ingin

mendalami masalah SOP dan KPI sebagai bagian dari tanggung jawab

tugas pekerjaan di perusahaan.

* Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam

pengelolaan SOP dan KPI di perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan SOP menggunakan KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan SOP menggunakan KPI .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.