TRAINING ONLINE PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN INVENTORI UNTUK PRAKERJA
Deskripsi pelatihan pengenalan Practical Inventory Management online
Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit
sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita
keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle
resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer
service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu
bagaimana cara melakukannya. Di dalam seminar ini akan dibahas teknik
praktis inventory management yang sangat penting untuk perusahaan
manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method
sehingga diharapkan mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan
matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.
Manfaat Training Practical Inventory Management pelatihan manajemen inventori online
Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat
menerapkan
1. Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
3. Klasifikasi persediaan
4. Prakiraan kebutuhan barang
5. Teknik optimasi persediaan
6. Material Requirement Planning (MRP)
7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
8. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
Outline Training Practical Inventory Management pelatihan prinsip Practical Inventory Management online
Materi Training Practical Inventory Management yang akan dibahas
1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan
+ Hubungan manajemen persediaan dengan sistem manajemen
logistik perusahaan
+ Nilai dana yang terserap dalam persediaan
+ Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap
customer service
+ Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap
performansi perusahaan.
2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
+ Rasio-rasio performansi sistem persediaan
+ Inventory turnover ratio bahan baku
+ Inventory turnover ratio produk jadi
+ Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in
process)
+ Inventory turnover ratio spareparts
+ Umur rata-rata persediaan
3. Klasifikasi persediaan
+ Klasifikasi persediaan secara fisik
+ Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
+ Klasifikasi ABC
+ Material dependen dan independen
4. Prakiraan kebutuhan barang
+ Data historis pemakaian barang
+ Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
+ Linear regression model
+ Exponential smoothing model
+ Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang
5. Teknik optimasi persediaan
+ Keputusan persediaan
+ Klasifikasi sistem persediaan
+ Biaya persediaan
+ Penentuan ukuran pesanan ekonomis
+ Gradual replacement model
+ Reorder point
+ Potongan harga
+ Stochastics inventory problem
+ Penentuan service level
+ Studi kasus.
6. Material Requirement Planning ( MRP )
+ Penjelasan umum tentang MRP
+ Permintaan material dependen dan independen
+ Proses perencanaan material
+ Scheduled and planned order release
+ Planned order receipt
+ Pola pengambilan keputusan sistem MRP
+ Latihan perhitungan MRP
+ Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain
7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time ( JIT )
+ Filosofi sistem Just In Time (JIT)
+ Karakteristik kemitraan JIT
+ Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
+ Asumsi-asumsi yang digunakan
+ Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ
8. Penilaian persediaan.
+ FIFO (first in first Out)
+ Moving weighted Average.
+ LIFO (Last in First Out).
9. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
+ JIT/EOQ Order Quantity
+ JIT/EOQ Total Annual Cost
+ JIT/EOQ Delivery Quantity
+ Saving by switching to JIT/EOQ
+ JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
+ Studi kasus.
10. 10. Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri
makanan.
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
Metode
Training Practical Inventory Management ini dilaksanakan dengan
menggabungkan tiga hal yaitu :
* Penyampaian teori ( 50 % )
* Studi kasus ( 30 % )
* Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20
% )
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.