TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL

TRAINING WEBINAR SUPERVISORY SKILL

TRAINING PENGENALAN PRACTISING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

pelatihan Practising Supervisory Skill online

    Mungkin  pada  saat  ini  kita  baru saja dipromosikan menjadi seorang
    supervisor  atau belum lama bertugas sebagai supervisor atau bisa juga
    sudah  lama menjadi supervisor. Namun bingung bagaimana memulainya dan
    bagaimana   menjadi   supervisor   yang   handal  dan  hebat  sehingga
    rekan-rekan  kerja  mau  bisa  menerima kepemimpinan Anda. Secara umum
    supervisor   memiliki  tanggungjawab  yang  lebih  tinggi.  Supervisor
    merupakan  posisi  yang  menantang karena Anda harus bertanggung jawab
    untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya
    sendirian. pelatihan supervisory skill online

    Melalui  pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan
    ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai
    supervisor  dengan  langkah  yang  tepat. Pelatihan ini juga dilakukan
    secara   gamblang   sehingga   mudah  dimengerti  karena  dikembangkan
    berdasarkan  pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang
    berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan training Practising Supervisory Skill offline

     * Mengerti konsep dasar mengenai supervisory
      * Menjelaskan  peran  dan  tanggungjawab  baru  bagi  karyawan  yang
        dipromosikan sebagai supervisor
      * Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja
      * Memberikan  pedoman  untuk  berkomunikasi  secara  efektif  dengan
        bawahan, rekan sejawat, dan atasan
      * Memberikan  gambaran  betapa efektifnya keterampilan membina dalam
        meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
      * Mampu  membekali  para supervisor dengan strategi untuk menghadpai
        perubahan dalam organisasi
      * Mampu membangun tim yang efektif

Sasaran Peserta  training supervisor offline

   Mereka  yang  menjabat  posisi supervisor baik yang baru ataupun sudah
    lama menjabat.
Materi Pelatihan

     * Transisi menjadi supervisor
      * Pengertian supervisor
      * Peran seorang supervisor
      * Tanggung Jawab
      * Job description supervisor
      * Studi Kasus I
      * Manajemen Kinerja
      * Menetapkan harapan dan sasaran
      * Memberikan umpan balik positif
      * Mengatasi masalah kinerja
      * Melakukan supervisi yang fleksibel
      * Membina hubungan
      * Komunikasi dengan
      * Komunikasi dengan tim
      * Komunikasi dengan atasan
      * Studi Kasus II
      * Perlunya membangun tim
      * Tahapan yang benar
      * Tim yang efektif
      * Tim yang dapat berkembang
      * Studi Kasus III
      * Perubahan di tempat kerja
      * Supervisor bagus dan buruk
      * Tahapan pembanaan
      * Paradigma baru
      * Perubahan organisasi dan dampak perubahan
      * Komunikasi yang efektif atas perubahan
      * Brainstorming tentang perubahan
      * Teknik pemecahan masalah
      * Studi Kasus IV

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment