TRAINING ONLINE PROFITABLE PROCUREMENT

TRAINING ONLINE PROFITABLE PROCUREMENT

Aspek hukum pengadaan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROFITABLE PROCUREMENT

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting

bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata

menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk

biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa

baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi

perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat

menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan

pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era

sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan

jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pelatihan ini sangat

penting diikuti oleh para praktisi pengadaan.

Procurement adalah sebuah kegiatan yang dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk membeli barang, peralatan usaha, mesin-mesin produksi, atau bahkan bahan-bahan bangunan, equipment reparasi, dan jasa yang sedang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Profitable Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Profitable Procurement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Profitable Procurement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Profitable Procurement .

MATERI pelatihan pengenalan Profitable Procurement online Zoom :

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

* Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era

globalisasi.

* Objektif kegiatan pengadaan.

* Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.

* Aspek hukum pengadaan.

* Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa

perusahaan dan BUMN.

2. Membangun Strategi Pengadaan

* Portofolio vendor.

* SWOT (Strength Weakness, Opportunity and Threat) analysis.

* Organisasi pengadaan.

* Hubungan internal dan eksternal.

* KPI (Key Performance Indicators) manajemen pengadaan.

3. Memahami dan mempengaruhi supply market.

* Masalah yang dihadapi saat ini.

* Upstream and downstream management.

* Perencanaan pengadaan.

* Strategi kontrak.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

* Jadual Proyek berdasarkan network planning.

* Bill of Quantity (BQ).

* Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk

perencanaan pengadaan barang proyek.

5. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

* Statistik Pemakaian Barang.

* Optimasi Persediaan.

6. Supply positioning.

* Analisis Pareto.

* Analisis supply positioning.

* Supply-market segmentation.

* Skenario pengadaan.

7. Supplier Preferences.

* Key Account Management (KAM).

* Segmentasi pelanggan berdasarkan pemasok.

* Matching supply positioning with customer segmentation.

* Studi kasus.

8. Options for supplier relationship.

* Make vs buy.

* Analisis pasar.

* Hubungan dengan supplier.

* Perubahan supply market.

* Dilema ketergantungan pada supplier.

* Sertifikasi supplier.

9. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership

(TCO)

* Time value of money.

* Harga beli, biaya pemeliharaan dan oprasional serta nilai sisa

(salvage value) peralatan

* Perhitungan Total Cost of Ownership.

10. Â Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE) atau HPS (Harga

Perkiraan Sendiri).

* Definisi dan arti OE.

* Kontrak Masa Lalu.

* Harga Pasar.

* Harga Proposal.

* Konsep Target Price.

* Perhitungan Owners Estimate (OE).

* Harga resmi pemerintah.

* Benchmarking price.

* Perhitungan HPS yang fair dan reasonable.

11. Seni dan Teknik Negosiasi.

* Apa manfaat negosiasi.

* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.

* Karakteristik negosiator yang baik.

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Profitable Procurement

METODE pelatihan manajemen pengadaan online Zoom :

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Profitable Procurement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Profitable Procurement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Profitable Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Profitable Procurement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Profitable Procurement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Profitable Procurement .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.