TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK UNTUK PRAKERJA
Deskripsi Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis pelatihan pengenalan Project Risk Management with Montecarlo Analysis online
Kontraktor dalam pelaksanaan setiap proyeknya akan banyak sekali
menghadapi risiko dan ketidakpastian. Tidak diantisipasinya risiko
akan berakibat fatal pada keberhasilan proyek. Untuk itu diperlukan
manajemen risiko yang baik pada setiap pelaksanaan proyek agar tujuan
proyek dapat tercapai dengan baik. Salah satu pendekatan manajemen
risiko yang banyak digunakan adalah pendekatan Project Management
Institute (PMBOK Standard). Standar ini memberikan detail proses yang
baik sehingga sangat membantu proses penganalisaan risiko. Selanjutnya
untuk mengurangi risiko dan ketidakpastian dalam biaya dan waktu
pengerjaan proyek digunakan simulasi Monte Carlo. Dengan melakukan
simulasi biaya proyek training Project Risk Management with Montecarlo Analysis offline
menggunakan metode Monte Carlo didapatkan probabilitas secara
komperhensif tentang pembiayaan proyek. Hal tersebut juga berlaku
untuk simulasi waktu pengerjaan proyek. Simulasi optimasi pada Monte
Carlo juga dilakukan untuk mendapatkan alokasi pembiayaan risiko
dengan kendala keterbatasan danadalam pengelolaan risiko. Hasil dari
urutan penelitian ini menunjukan akan besar sekali keuntungan
perusahaan berupa hilangnya kemungkinan kerugian karena risiko yang
dikelola dengan baik. Penggunaansimulasi Monte Carlo pada manajemen
risiko merupakan tools yang sederhana namun memiliki hasil yang lebih
detail dan akurat. training risk management offline
Tujuan & Manfaat Training Project Risk Management with Montecarlo
Analysis
Setelah mengikuti training Project Risk Management with Montecarlo
Analysis ini diharapkan peserta dapat menghitung hasil yang mungkin
dan peluangnya dengan menggunakan analisis monte carlo dan
mengidentifikasi risiko yang membutuhkan perhatian paling besar dengan
menghitung kontrubisi relatifnya terhadap keseluruhan risiko proyek.
Materi Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis
1. Ruang lingkup teori manajemen resiko
2. Ruang lingkup Monte Carlo Analysis
3. Keuntungan manajemen resiko untuk biaya proyek dengan menggunakan
analisis monte carlo
4. Keuntungan (manfaat) penggunaan metode Monte Carlo dalam manajemen
resiko
5. Biaya dan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode monte carlo
6. Identify the key project risk variables.
7. Identify the range limits for these project variables.
8. Specify probability weights for this range of values.
9. Establish the relationships for the correlated variables.
10. Perform simulation runs based on the identified variables and the
correlations.
11. Statistically analyze the results of the simulation run.
12. Studi kasus dan evaluasi
Peserta Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan
kinerja proyek
Lead Instruktur Training Project Risk Management with Montecarlo
Analysis
Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM dan Tim
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
