TRAINING ONLINE REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
TRAINING ONLINE REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
TRAINING ONLINE REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI
Sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Hasil Riset lembaga pemeringkat kelas dunia, Standard and Poors 2005, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran assets perusahaan, dari yang sifatnya tangiable menjadi intangiable assets, yaitu SDM.
Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang berkualitas. Dibutuhkan suatu redesain kompetensi, dan sistem knowledge manajemen dalam menghasilkan SDM yang handal dan berkinerja tinggi.
Kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta basis bagi pemberian imbalan berbasis kompetensi. Knowledge Manajemen digunakan untuk meningkatkan kecepatan eksekusi dari perencanaan hingga implementasi kegiatan dalam persaingan global yang menuntut perusahaan berkarakteristik cepat, tepat dan akurat.
Dengan menerapkan sistem gabungan antara desain kompetensi dan knowledge manajemen ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis yang berubah secara cepat, mengglobal dan saesuai dengan konsep manajemen perubahan yang tepat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUANTRAINING INFRASTRUKTUR YANG HARUS DISIAPKAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
MATERIpelatihan Manajemen SDM berbasis Kompetensi online Zoom
* Tantangan masa kini dalam pengelolaan SDM
* Konsep Manajemen Perubahan (Change Management) dan implementasi teknisnya
* Isu Kompetensi dan Manajemen SDM
* Manajemen SDM berbasis Kompetensi
* Model dan standar Kompetensi
* Redesain Manajemen SDM berbasis Kompetensi
* Teknik menyelaraskan strategy knowledge management dengan business strategy
* Memberi gambaran tentang pendekatan-pendekatan knowledge management apa saja yang biasa dipakai di Perusahaan
* Model penerapan Knowledge Management di perusahaan
* Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan
* Langkah-langkah implementasi Knowledge Management
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
METODEpelatihan Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan online Zoom
Metode Training REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTURpelatihan implementasi Knowledge Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN KNOWLEDGE MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN PERUBAHAN
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
