TRAINING ONLINE REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION
TRAINING ONLINE REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION
TRAINING WEBINAR PENGENALAN REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION
TRAINING SISTEM PENGHARGAAN DAN REMUNERATION UNTUK PRAKERJA
Pendahuluan pelatihan pengenalan Rewards System And Remuneration online
“Disruption wave/era is a reality in zaman now, we should face it and
take the opportunity”
Era disrupsi dan digital memang membawa ancaman, namun juga
menjanjikan peluang bagi siapa yang mampu mensikapinya dengan attitude
yang positif. Generasi dan karyawan milenial juga menjadi tantangan
tersediri yang perlu di-manage dengan baik, agar berkontibusi positif
bagi perusahaan.
“Human Capital is all about of the knowledge, skill and abilities,
creativity, life experiences and personality traits that make an
employee valuable is the marketplace”
Remunerasi atau imbalan kerja, antara lain berupa gaji, insentif,
jaminan keselamatan, jaminan kesehatan, bonus atas prestasi, dan
pesangon. Strategi remunerasi Human Capital (HC)/Sumber Daya Manusia
(SDM) perusahaan harus dirancang secara efektif dan efisien serta juga
disesuaikan dengan budaya kerja, kemampuan dan strategi bisnis
perusahaan tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan
kebijakan perusahaan yang berlaku. pelatihan sistem penghargaan dan remuneration online
Imbalan adalah pengembalian dari perusahaan dalam bentuk uang maupun
bukan uang yang diberikan kepada pegawai sebagai imbalan atas waktu,
tenaga, usaha, keterampilan dan hasil-hasilnya. Imbalan harus dapat
menarik, mengikat dan mempertahankan pegawai untuk tetap berprestasi
untuk mencapai hasil yang diinginkan perusahaan. Elemen imbalan harus
dibuat sedemikian rupa sehingga kompetitif, berkeadilan sesuai pasar
dan zaman dan memotivasi pegawai untuk terus memberikan kinerja
terbaiknya kepada perusahaan tempatnya bernaung. pelatihan konsep Rewards System And Remuneration online
Dengan penerapan system imbalan dan remunerasi yang baik akan mampu
memotivasi kerja karyawan, meningkatkan kinerja individu,
mempertahankan pegawai yang kompeten, efisiensi biaya operasional
serta sebagai competitive advantage bagi perusahaan yang bersangkutan.
Untuk mewujudkan competitive advantage, salah satu peran manajemen
HC/SDM adalah mampu memahami dan menyusun manajemen imbalan kerja yang
dapat memotivasi segenap kayawan, sehingga mereka merasa memiliki dan
engage untuk terus memberikan yang terbaik bagi kemajuan perusahaan.
Karyawan/pegawai/SDM merupakan ujung tombak dan asset utama sebuah
perusahaan dalam mengelola bisnisnya. Apa jadinya perusahaan yang
tidak memiliki system imbalan dan remunerasi yang tidak
kompetitif?Tentu akan tidak bertahan lama khususnya di era digital dan
disruption wave ini. Tanpa SDM yang kreatif dan inovatif dan engage,
rasanya akan sulit suatu perusahaan mampu bertahan dan
mencapai/melampaui target yang ditetapkan.
Hanya perusahaan perusahaan yang memberikan dan memiliki system
imbalan dan remunerasi yang kompetitif lah yang akan tetap bisa
mempertahankan asset strategisnya – karyawan/SDM terbaiknya – di
kancah bisnis yang serba kompetitif ini, jika memang tidak mau
terlibas/disalib oleh perusahaan lain atau main competitor-nya.
Program ini insya Allah akan membimbing dan memfasilitasi para
Leader/Pemilik Perusahaan/Pimpinan Perusahaan/Manager/Officer/Staff
Human Capital (HC)/Sumberdaya Manusia (SDM) untuk memahami secara
komprehensif landasan dan perhitungan konseptual dan ilmiah dalam
perspektif kekinian dari system rewards dan remunerasi. Dengan
mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan memiliki kapabilitas
yang memadai dan mampu menerapkan/mengimplementasikan system rewards
yang baik dan kompetitif demi kemajuan dan meningkatkan competitive
advantage perusahaan.
Tujuan
* Memahami siklus human capital, konsep dan sistem manajemen imbalan
(rewards) dan sistem remunerasi secara komprehensif dan mampu
mengimplementasikan secara smart dan efektif di perusahaan.
* Membangun mindset dan menciptakan manajemen/pimpinan perusahaan
khususnya Human Capital (HC) Manager yang mengerti pentingnya HC
dan penerapan rewards system serta remunerasi yang berbasis
kinerja dan mampu berfikir “think out of the box”.
* Memahami dan mampu menyusun sistem imbalan/rewards yang kompetetif
dan komprehensif sesuai tuntutan pasar dan kebutuhan perusahaan
(kompensasi (skala/struktur gaji), benefit, work-life, pengakuan
(recognition, awards), pengembangan diri dan kesempatan karir)) –
financial rewards (remunerasi/extrinsic rewards) dan non financial
(intrinsic rewards) berbasis kompetensi, kinerja dan kondisi
kekinian.
Silabus Workshop
Dalam workshop ini, akan dipelajari dan dibahs tuntas tentang Siklus
Human Capital, Sistem Manajemen Imbalan dan Sistem Remunerasi, dengan
rincian sebagai berikut:
1. Siklus Human Capital (Human Capital Cycle):
2. Pengembangan Organisasi: Struktur Organisasi, Rincian Pekerjaan,
Analisa Jabatan, Peringkat
3. Jabatan
4. (Organization Development: Org Structure, Job Description, Job
Analysis, Job Grade)
5. Recruitment (Rekrutmen)
6. Education and Training (Pendidikan dan Pelatihan)
7. Performance Management (Manajemen Kinerja)
8. Rewards Management (Manajemen Imbalan)
9. Talent Management (Manajemen Talenta)
10. Pension (Pensiun)
11. Exercises, Group Discussion
12. Rewards System Management (Sistem Manajemen Imbalan):
13. Rewards Elements (Elemen Sistem Imbalan)
14. Rewards Management Goals (Tujuan Manajemen Imbalan)
15. Compensation (Kompensasi)
16. Benefit (Manfaat)
17. Work Life (Iklim Kerja)
18. Awards, Recognition and Appreciation (Penghargaan dan Pengakuan)
19. People Development and Career Path (Pengembangan Diri dan
Kesempatan Karir)
20. Exercises, Group Discussion (Latihan menyusun Sistem Imbalan dan
diskusi kelompok)
21. Remuneration System (Sistem Remunerasi):
22. Remuneration System based on UU Nomor 13 Tahun 2003 (Sistem
Remunerasi menurut UU nomor 13 tahun 2003)
23. Rewards Structure vs Remuneration Structure (Struktur Rewards vs
Struktur Remunerasi)
24. Exercise: Identification of Remuneration Structure (Latihan:
Identifikasi Struktur Remunerasi)
25. Job Grade (Peringkat Jabatan): Job Description, Job Analysis, Job
Evaluation, Job Classification,
26. Job Grading, Job Pricing
27. Relationship of Job Grade and Salary (Hubungan Peringkat Jabatan
dengan Gaji)
28. Salary Scale and Structure (Struktur dan Skala Gaji)
29. Exercise & simulation: Develop and Generate Salary Scheme, scale
and structure (using Exel)
30. (Latihan dan simulasi Menyusun Gaji)
31. Incentive Scheme (Menyusun Tunjangan)
32. Exercise: Develop and Generate Incentive Scheme (Latihan Menyusun
Skim Insentif)
33. Variable Pay (Bayaran Variabel)
34. Exercise: Develop and Generate Variable Pay (Latihan Menyusun
Bayaran Variabel)
35. Benefit (Manfaat)
36. Exercise: Develop and Generate Benefit (Latihan Menyusun Benefit)
37. POJK No. 45/POJK.03/2015: Variable Pay based on Risk (POJK No.
45/POJK.03/2015: Pemberian
38. Variable yang Dikaitkan Risiko)
39. Malus and Clawback (Pembatalan Variable Pay dan Penarikan Variable
Pay)
40. Illustration: Bonus based on Risk (Ilustrasi: Pemberian Bonus yang
Dikaitkan dengan Risiko)
Metode Workshop
Presentasi, diskusi, brainstorming, case study & exercise/latihan
(flipchart, laptop: exel), video, song, ice breaking, games,
motivation and inspiration story
Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua
arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice
breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video.
Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan
oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna
dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh,
fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh kasus
nyata, dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan
menggugah nurani. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and
edutainment – membumi dan applicable – untuk memacu adrenalin
menjadi Leader, Manager yang mengelola HC yang inovatif, kreatif, open
minded, mampu melihat jauh ke depan dan ber-mindset “think out of the
box”.
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
