TRAINING ONLINE STRATEGIC PROCUREMENT AND BUDGETING CYCLE MANAGEMENT

October 8, 2020

TRAINING ONLINE STRATEGIC PROCUREMENT AND BUDGETING CYCLE MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN BUDGETING CYCLE UNTUK PRAKERJA

    Permasalahan   yang selalu timbul di dalam perusahaan pada saat
    melakukan pembelian suatu produk (procurement atau purchasing) untuk
    pengembangan usaha atau memulai suatu proyek baru dimana anggaran
    (budget) yang tersedia sangat terbatas, namun apabila tidak melakukan
    pembelian terhadap produk yang dibutuhkan, maka peluang pasar akan
    hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap
    perusahaan, karena selama ini pelanggan telah merasa puas atas
    pelayanan yang diberikan.

   Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman
    bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain
    (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya
    kebutuhan   pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing, dan
    kemungkinan hilangnya pasar menjadi sangat besar.

Overview pelatihan strategi pengadaan online

   Program Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ditujukan
    untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan pembelian
    dan mengelola anggaran yang tersedia, sehingga organisasi dapat
    meningkatkan arus kas (cash flow) tanpa memberikan penambahan anggaran
    untuk investasi dalam pengadaan suatu produk atau barang yang menjadi
    kebutuhan pelanggan.

   Program ini diselenggarakan untuk melakukan transformasi ketrampilan,
    pengetahuan dan pengalaman dalam melakukan pengelolaan anggaran yang
    tersedia secara maksimal, dan memberikan nilai tambah pada perputaran
    arus kas (cash flow) yang tinggi melalui penambahan investasi tanpa
    memberikan penambahan modal kerja untuk investasi.

Tujuan Pelatihan pelatihan manajemen budgeting cycle online

   Setelah mengikuti Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle
    Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
     1. Memaksimalkan anggaran yang tersedia untuk meningkatkan nilai
        investasi pada bisnis
     2. Memiliki kemampuan dalam memaksimalkan pembelian (procurement)
        terhadap barang-barang yang cepat menghasilkan revenue karena
        keterbatasan anggaran
     3. Mengidentifikasi fungsi dan kualitas terhadap barang yang akan
        dipergunakan pada saat ini dan masa depan
     4. Mengidentifikasi rencana pengembangan produk atau pengembangan
        usaha yang akan dilakukan
     5. Efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran yang tersedia

Outline Materi pelatihan manajemen pengadaan online

   Materi training yang akan di bahas topik Strategic Procurement and
    Budgeting Cycle Management adalah :
     1. Pengertian strategic procurement dalam teori dan praktek
     2. Tata kelola prosedur procurement dan proses administrasi
     3. Strategy negosiasi pada pembelian, seleksi, penentuan produk/harga
        dan kinerja vendor
     4. Manajemen professional pada pembelian yang transparan dan dapat
        diukur
     5. Contract management untuk pemenuhan kebutuhan dalam pengadaan
        barang
     6. Prosedur tender (RFP, Quotation, Analisa Teknis, Penawaran dan
        Kontra
     7. Identifikasi kebutuhan dalam penyusunan dan penentuan anggaran
     8. Analisa produk terhadap fungsi dan manfaat pengadaan
     9. Analisa kebutuhan yang terintegerasi dalam melakukan efisiensi dan
        efektifitas budget
    10. Peningkatan nilai investasi tanpa penambahan budget
    11. Identifikasi pengembangan produk dan usaha yang berkesinambungan

Metode Pelatihan

   Training   Strategic   Procurement   and Budgeting Cycle Management
    dilaksanakan dengan metode:
     1. Melakukan tutor dan diskusi untuk memberikan pemahaman secara
        mendalam terhadap topic bahasan dan menganalisa permasalahan serta
        tindakan untuk menyelesaikannya, di dalam lingkungan kerja
     2. Melakukan   pembahasan   atas   studi   kasus, dalam mempertajam
        pengetahuan dan ketrampilan, sehingga dapat memahami berbagai
        permasalahan yang terjadi di internal yang merupakan hambatan dan
        kelemahan, yang kemudian merubah menjadi kekuatan dan peluang
        bisnis
     3. Memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, dalam rangka
        melakukan   simulasi sebagai proses imitasi, sehingga peserta
        memiliki   pengalaman   dan mampu mengimplementasikan di dalam
        lingkungan kerja, dengan kondisi yang dimiliki sangat terbatas.

Durasi Pelatihan

   Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari atau selama 12 (dua
    belas) jam efektif, dengan Run Down sebagai berikut:
     1. Pengenalan dan pemahaman secara mendalam atas topic, selama 30
        menit
     2. Penguasaan permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
     3. Pendalaman permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
     4. Simulasi permasalahan dan penyelesaiannya, selama 1 jam
     5. Penugasan kepada individu atau kelompok, selama 1 jam
     6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit

Peserta

   Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini
    ditujukan untuk para:
     1. Supervisor
     2. Leader
     3. Manager
     4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategy procurement and
        budgeting cycle management

Reference

    1. Peter van der Knaap, Performance management and policy evaluation
        in the Netherlands: towards and integrated approach, Ministry of
        Finance, The Hague
     2. K. Carter,The Performance Budget Revisited: A Report on State
        Budget Reform – Legislative Finance,Paper #91, Denver, National
        Conference of State Legislatures, pp. 2-3
     3. Richard D. Young, “Performance-Based Budget Systems,” Public
        Policy & Practice, January 2003, p. 12,
     4. Geoffrey    Segal    and    Adam    Summers,    Citizens’   Budget
        Reports: Improving Performance and Accountability in Government,
        Reason Public Policy Institute, Policy Study No. 292, March 2002,
        p. 4.
     5. Aristovnik,   Aleksander   & Seljak, Janko, 2009. “Performance
        budgeting: selected international experiences and some lessons for
        Slovenia,”   MPRA Paper 15499, University Library of Munich,
        Germany.
     6. Greg Harrison,Performance-Based Budgeting in California State
        Government: a blue print for effective reform, October 2003
     7. Philip G. Joyce and Susan Sieg, Using Performance Information for
        Budgeting: Clarifying the Framework and Investigating Recent State
        Experience, unpublished paper prepared for the 2000 Symposium of
        the Center for Accountability and Performance of the American
        Society for Public Administration.
     8. Richard D. Young, Performance-Based Budget Systems – Public Policy
        & Practice, January 2003, p. 12,
     9. Robinson, Marc (ed.), Performance Budgeting, Linking Funding and
        Results – Palgrave Macmillan, Nov 2007
    10. Weele,   Arjan   J.   van   (2010). Purchasing and Supply Chain
        Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice (5th ed.
        ed.). Andover: Cengage Learning. ISBN978-1-4080-1896-5.
    11. Lewis, M.A. and Roehrich, J.K. (2009). Contracts, relationships
        and integration: Towards a model of the procurement of complex
        performance. International Journal of Procurement Management,
        2(2):125-142.
    12. Caldwell, N.D. Roehrich, J.K. and Davies, A.C. (2009). Procuring
        complex performance in construction: London Heathrow Terminal 5
        and a private finance initiativeHospital. Journal of Purchasing
        and Supply Management15(3):178-186.

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 68

sinarantraining