TRAINING ONLINE STRATEGIC PROCUREMENT AND BUDGETING CYCLE MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN BUDGETING CYCLE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management online

    Permasalahan   yang  selalu  timbul  di  dalam  perusahaan  pada  saat
    melakukan  pembelian  suatu produk (procurement atau purchasing) untuk
    pengembangan  usaha  atau  memulai  suatu  proyek baru dimana anggaran
    (budget)  yang tersedia sangat terbatas, namun apabila tidak melakukan
    pembelian  terhadap  produk  yang  dibutuhkan, maka peluang pasar akan
    hilang  atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap
    perusahaan,  karena  selama  ini  pelanggan  telah  merasa  puas  atas
    pelayanan yang diberikan.

   Menurunnya  harapan  kepuasan  dari pelanggan, merupakan suatu ancaman
    bagi  perusahaan  karena  pelanggan  akan  menentukan  perusahaan lain
    (pesaing)  untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya
    kebutuhan   pelanggan  akan  dipenuhi  oleh  perusahaan  pesaing,  dan
    kemungkinan hilangnya pasar menjadi sangat besar.

Overview pelatihan strategi pengadaan online

   Program Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ditujukan
    untuk  memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan pembelian
    dan  mengelola  anggaran  yang  tersedia,  sehingga  organisasi  dapat
    meningkatkan arus kas (cash flow) tanpa memberikan penambahan anggaran
    untuk  investasi dalam pengadaan suatu produk atau barang yang menjadi
    kebutuhan pelanggan.

   Program  ini diselenggarakan untuk melakukan transformasi ketrampilan,
    pengetahuan  dan  pengalaman dalam melakukan pengelolaan anggaran yang
    tersedia  secara maksimal, dan memberikan nilai tambah pada perputaran
    arus  kas  (cash  flow) yang tinggi melalui penambahan investasi tanpa
    memberikan penambahan modal kerja untuk investasi.

Tujuan Pelatihan pelatihan manajemen budgeting cycle online

   Setelah  mengikuti Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle
    Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
     1. Memaksimalkan  anggaran  yang  tersedia  untuk  meningkatkan nilai
        investasi pada bisnis
     2. Memiliki  kemampuan  dalam  memaksimalkan  pembelian (procurement)
        terhadap  barang-barang  yang  cepat  menghasilkan  revenue karena
        keterbatasan anggaran
     3. Mengidentifikasi  fungsi  dan  kualitas  terhadap barang yang akan
        dipergunakan pada saat ini dan masa depan
     4. Mengidentifikasi  rencana  pengembangan  produk  atau pengembangan
        usaha yang akan dilakukan
     5. Efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran yang tersedia

Outline Materi pelatihan manajemen pengadaan online

   Materi  training  yang  akan  di bahas topik Strategic Procurement and
    Budgeting Cycle Management adalah :
     1. Pengertian strategic procurement dalam teori dan praktek
     2. Tata kelola prosedur procurement dan proses administrasi
     3. Strategy negosiasi pada pembelian, seleksi, penentuan produk/harga
        dan kinerja vendor
     4. Manajemen  professional  pada  pembelian yang transparan dan dapat
        diukur
     5. Contract  management  untuk  pemenuhan  kebutuhan  dalam pengadaan
        barang
     6. Prosedur  tender  (RFP,  Quotation,  Analisa Teknis, Penawaran dan
        Kontra
     7. Identifikasi kebutuhan dalam penyusunan dan penentuan anggaran
     8. Analisa produk terhadap fungsi dan manfaat pengadaan
     9. Analisa kebutuhan yang terintegerasi dalam melakukan efisiensi dan
        efektifitas budget
    10. Peningkatan nilai investasi tanpa penambahan budget
    11. Identifikasi pengembangan produk dan usaha yang berkesinambungan

Metode Pelatihan

   Training   Strategic   Procurement   and  Budgeting  Cycle  Management
    dilaksanakan dengan metode:
     1. Melakukan  tutor  dan  diskusi  untuk  memberikan pemahaman secara
        mendalam terhadap topic bahasan dan menganalisa permasalahan serta
        tindakan untuk menyelesaikannya, di dalam lingkungan kerja
     2. Melakukan   pembahasan   atas   studi   kasus,  dalam  mempertajam
        pengetahuan  dan  ketrampilan,  sehingga  dapat  memahami berbagai
        permasalahan  yang terjadi di internal yang merupakan hambatan dan
        kelemahan,  yang  kemudian  merubah  menjadi  kekuatan dan peluang
        bisnis
     3. Memberikan  penugasan  kepada individu atau kelompok, dalam rangka
        melakukan   simulasi  sebagai  proses  imitasi,  sehingga  peserta
        memiliki   pengalaman   dan  mampu  mengimplementasikan  di  dalam
        lingkungan kerja, dengan kondisi yang dimiliki sangat terbatas.

Durasi Pelatihan

   Program  ini  diselenggarakan  selama 2 (dua) hari atau selama 12 (dua
    belas) jam efektif, dengan Run Down sebagai berikut:
     1. Pengenalan  dan  pemahaman  secara  mendalam atas topic, selama 30
        menit
     2. Penguasaan permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
     3. Pendalaman permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
     4. Simulasi permasalahan dan penyelesaiannya, selama 1 jam
     5. Penugasan kepada individu atau kelompok, selama 1 jam
     6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit

Peserta

   Pelatihan  Strategic  Procurement  and  Budgeting Cycle Management ini
    ditujukan untuk para:
     1. Supervisor
     2. Leader
     3. Manager
     4. Setiap  orang  yang  ingin  mengetahui  strategy  procurement  and
        budgeting cycle management

Reference

    1. Peter  van der Knaap, Performance management and policy evaluation
        in  the  Netherlands: towards and integrated approach, Ministry of
        Finance, The Hague
     2. K.  Carter,The  Performance  Budget  Revisited:  A Report on State
        Budget  Reform –  Legislative  Finance,Paper #91, Denver, National
        Conference of State Legislatures, pp. 2-3
     3. Richard  D.  Young,  “Performance-Based  Budget  Systems,”  Public
        Policy & Practice, January 2003, p. 12,
     4. Geoffrey    Segal    and    Adam    Summers,    Citizens’   Budget
        Reports: Improving  Performance  and Accountability in Government,
        Reason  Public Policy Institute, Policy Study No. 292, March 2002,
        p. 4.
     5. Aristovnik,   Aleksander   &  Seljak,  Janko,  2009.  “Performance
        budgeting: selected international experiences and some lessons for
        Slovenia,”   MPRA  Paper  15499,  University  Library  of  Munich,
        Germany.
     6. Greg  Harrison,Performance-Based  Budgeting  in  California  State
        Government: a blue print for effective reform, October 2003
     7. Philip  G. Joyce and Susan Sieg, Using Performance Information for
        Budgeting: Clarifying the Framework and Investigating Recent State
        Experience,  unpublished  paper prepared for the 2000 Symposium of
        the  Center  for  Accountability  and  Performance of the American
        Society for Public Administration.
     8. Richard D. Young, Performance-Based Budget Systems – Public Policy
        & Practice, January 2003, p. 12,
     9. Robinson,  Marc  (ed.), Performance Budgeting, Linking Funding and
        Results – Palgrave Macmillan, Nov 2007
    10. Weele,   Arjan   J.   van   (2010). Purchasing  and  Supply  Chain
        Management:  Analysis,  Strategy,  Planning  and Practice (5th ed.
        ed.). Andover: Cengage Learning. ISBN978-1-4080-1896-5.
    11. Lewis,  M.A.  and  Roehrich, J.K. (2009). Contracts, relationships
        and  integration:  Towards  a  model of the procurement of complex
        performance.  International  Journal  of  Procurement  Management,
        2(2):125-142.
    12. Caldwell,  N.D.  Roehrich, J.K. and Davies, A.C. (2009). Procuring
        complex  performance  in  construction: London Heathrow Terminal 5
        and  a private  finance  initiativeHospital. Journal of Purchasing
        and Supply Management15(3):178-186.
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment