TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

October 8, 2020

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

DESCRIPTION pelatihan pengenalan Supply Chain & Logistic Management online

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran
adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat
waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal
tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen
logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain &
Procurement dalam   logistik perusahan , serta bagaimana membangn
strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan
logistik   termasuk   penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut
digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan
dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik
dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni
dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka
produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau
lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila
terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay,
vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa
dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing
perlu   menerapkan metode vendor management yang strategik untuk
menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor,
dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat
perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost
reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor
melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari
pengelolaandan   standar operasional logistik, transportasi, supply
chain dan   gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi
operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management
dalam   logistik.   Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan
pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan
ditempat kerja.

SASARAN PROGRAM pelatihan supply chain management online

1.Supply chain & Procurement Management
   * Konsep supply Chain
   * Siklus ratai pasok
   * Tujuan pengadaan barang
   * Supply positioning model
   * Supplier perception model
   * Menerapkan Strategic procurement
   * Mengikuti perubahan pola
        + Bagaimana menurunkan resiko

2. Warehousing Management
   * Definisi warehouse
   * Mengapa perlu Warehouse
   * Macam-macam Warehouse
   * Biaya persediaan
   * Proses Warehouse
   * Pengendalian penyimpanan
   * Warehouse yang Effective
   * Tantangan pergudangan
   * Penerapan 5S di Warehouse

3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
   * Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain &
     dampaknya
   * Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
   * Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   * Urutan pelaporan di
   * Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic

4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   * Manajemen distribusi dan transportasi
   * Mode Trasportasi
   * Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   * Ide pemilihan pengadaan transportasi
   * Pelanggan membeli Big Q
   * Parameter kualitas Logistic Transportation

5. Lean Procurement
   * Filosofi Lean procurement
   * Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   * Value definition
   * Waste Eleimination dalam proses procurement

6. Negotiation Strategy
   * Buying Risk Assesmment
   * Tahapan proses negosiasi
   * Persiapan
   * Pembukaan negosiasi
   * The Games Theory

7. Vendor Management & Partnership
   * Jit Partnership
   * Pengembangan vendor
   * Pemilihan vendor
   * Pengembangan vendor
   * Implementasi jisuken
     Metode penilaian vendor

8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
1. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
2. Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis
internal dan pembelajaran pertumbuhan
3. Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja
sistem manajemen logistic

MATERI HARI 1 pelatihan manajemen logistik online

1. Supply chain & Procurement Management
        + Konsep supply chain
        + Siklus rantai pasok
        + Tujuan pengadaan barang
        + Supply positioning model
        + Supplier perception model
        + Menerapkan Strategic procurement
        + Mengikuti perubahan pola
        + Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Mangement
        + Definisi warehouse
        + Mengapa perlu Warehouse
        + Macam-macam Warehouse
        + Biaya persediaan
        + Proses Warehouse
        + Pengendalian penyimpanan
        + Warehouse yang Effective
        + Tantangan pergudangan
        + Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun kerjasama & Komunikasi yang efektif di tempat kerja
        + Bagai mana semua team bergerak apada arah dan tujuan yang
          sama
        + Masalah komunikasi yang terjadi pada proses supply chain dan
          dampaknya
        + Hokoku / Pelaporan
        + Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
        + Urutan pelaporan
        + Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
        + Manajemen distribusi dan transportasi
        + Mode Trasportasi
        + Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
        + Ide pemilihan pengadaan transportasi
        + Pelanggan membeli Big Q
        + Parameter kualitas Logistic Transportation

MATERI HARI 2
1. Lean Procurement
        + Filosofi Lean procurement
        + Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
        + Value definition
        + Waste Eleimination dalam proses procurement
2. Negotiation Strategy
        + Buying Risk Assesmment
        + Tahapan proses negosiasi
        + Persiapan
        + Pembukaan negosiasi
        + The Games Theory
3. Vendor Management & Partnership
        + Jit Partnership
        + Pengembangan vendor
        + Pemilihan vendor
        + Pengembangan vendor
        + Implementasi jisuken
        + Metode penilaian vendor

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 75

sinarantraining