TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Supply Chain & Logistic Management online

DESCRIPTION pelatihan pengenalan Supply Chain & Logistic Management online

Salah  satu  hal  yang  penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran
adalah  tersedianya  barang  yang  diminta oleh pelanggan secara tepat
waktu  dan  dengan  biaya  yang  serendah  mungkin. Untuk mencapai hal
tersebut  diantaranya  dibutuhkan  kemampuan untuk mengelola manajemen
logistik,  khususnya  dalam  kaitan  dengan warehouse,  supply chain &
Procurement dalam   logistik  perusahan  ,  serta  bagaimana  membangn
strategi  dan  prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan
logistik   termasuk   penggunaan  teknologi  informasi.  Hal  tersebut
digunakan  untuk  memberikan  keunggulan  dalam memenangkan persaingan
dengan  penerapan  sistem  kualtas pelayanan transportasi dan logistik
dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni
dengan  baik,  Karena  vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka
produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau
lebih,  kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila
terjadi  ketidak  sesuaian  produk  seperti  : reject, delivery delay,
vendor  yang  kurang  responsive  harga  yang tidak kompetitif membawa
dampak  besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing
perlu   menerapkan  metode  vendor  management  yang  strategik  untuk
menciptakan  hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor,
dengan  prinsip  yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat
perubahan  dengan  cara  memberikan  support  dalam  melaksanakan cost
reduction,  sehingga  pola  kerja  sama  yang  dibangun  dengan vendor
melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan  ini  akan  membantu  peserta  dalam  memahami  fungsi  dari
pengelolaandan   standar  operasional  logistik,  transportasi, supply
chain dan   gudang  serta  pengaruhnya  dalam  meningkatkan  efisiensi
operasi  dan  proses purhasing dan procurement serta vendor management
dalam   logistik.   Dalam  pelatihan  ini,  peserta  akan  mendapatkan
pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan
ditempat kerja.

SASARAN PROGRAM pelatihan supply chain management online

1.Supply chain & Procurement Management
   * Konsep supply Chain
   * Siklus ratai pasok
   * Tujuan pengadaan barang
   * Supply positioning model
   * Supplier perception model
   * Menerapkan Strategic  procurement
   * Mengikuti perubahan pola
        + Bagaimana menurunkan resiko

2. Warehousing Management
   * Definisi warehouse
   * Mengapa perlu Warehouse
   * Macam-macam Warehouse
   * Biaya persediaan
   * Proses Warehouse
   * Pengendalian penyimpanan
   * Warehouse yang Effective
   * Tantangan pergudangan
   * Penerapan 5S di Warehouse

3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
   * Analisa  kejadian  miss  komunikasi  pada  proses  supply  chain &
     dampaknya
   * Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
   * Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   * Urutan pelaporan di
   * Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic

4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   * Manajemen distribusi dan transportasi
   * Mode Trasportasi
   * Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   * Ide pemilihan pengadaan transportasi
   * Pelanggan membeli Big Q
   * Parameter kualitas Logistic Transportation

5. Lean Procurement
   * Filosofi Lean procurement
   * Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   * Value definition
   * Waste Eleimination dalam proses procurement

6.  Negotiation Strategy
   * Buying Risk Assesmment
   * Tahapan proses negosiasi
   * Persiapan
   * Pembukaan negosiasi
   * The Games Theory

7. Vendor Management & Partnership
   * Jit Partnership
   * Pengembangan vendor
   * Pemilihan vendor
   * Pengembangan vendor
   * Implementasi jisuken
     Metode penilaian vendor

8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
  1. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  2. Perumusan  perspektif  kinerja  keuangan, pelanggan, proses bisnis
     internal dan pembelajaran pertumbuhan
  3. Perumusan  KPI  (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja
     sistem manajemen logistic

MATERI HARI 1 pelatihan manajemen logistik online

  1. Supply chain & Procurement Management
        + Konsep supply chain
        + Siklus rantai pasok
        + Tujuan pengadaan barang
        + Supply positioning model
        + Supplier perception model
        + Menerapkan Strategic  procurement
        + Mengikuti perubahan pola
        + Bagaimana menurunkan resiko
  2. Warehousing Mangement
        + Definisi warehouse
        + Mengapa perlu Warehouse
        + Macam-macam Warehouse
        + Biaya persediaan
        + Proses Warehouse
        + Pengendalian penyimpanan
        + Warehouse yang Effective
        + Tantangan pergudangan
        + Penerapan 5S di Warehouse
  3. Membangun kerjasama & Komunikasi yang efektif di tempat kerja
        + Bagai  mana  semua  team  bergerak apada arah dan tujuan yang
          sama
        + Masalah  komunikasi yang terjadi pada proses supply chain dan
          dampaknya
        + Hokoku / Pelaporan
        + Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
        + Urutan pelaporan
        + Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
        + Manajemen distribusi dan transportasi
        + Mode Trasportasi
        + Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
        + Ide pemilihan pengadaan transportasi
        + Pelanggan membeli Big Q
        + Parameter kualitas Logistic Transportation

MATERI HARI 2
  1. Lean Procurement
        + Filosofi Lean procurement
        + Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
        + Value definition
        + Waste Eleimination dalam proses procurement
  2. Negotiation Strategy
        + Buying Risk Assesmment
        + Tahapan proses negosiasi
        + Persiapan
        + Pembukaan negosiasi
        + The Games Theory
  3. Vendor Management & Partnership
        + Jit Partnership
        + Pengembangan vendor
        + Pemilihan vendor
        + Pengembangan vendor
        + Implementasi jisuken
        + Metode penilaian vendor

 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment