TRAINING ONLINE THE SURVIVAL STRATEGIES AND SUSTAINABLE ECONOMY, WHEN RETIREMENT ARRIVES

TRAINING WEBINAR THE SURVIVAL STRATEGI

TRAINING STRATEGI BERTAHAN PADA MASALAH EKONOMI UNTUK PRAKERJA

    Masa  pensiun  dari  suatu  pekerjaan  di perusahaan (organisasi) bagi
    sebagian   besar   orang  adalah  merupakan  suatu  masa  yang  sangat
    menakutkan  dan  menghantuinya  pada  saat masih bekerja dan menjelang
    akan    diakhirinya    hubungan    kerja   berdasarkan   Undang-undang
    Ketenagakerjaan. pelatihan the survival strategi online

   Dimasa  pensiun,  pekerja  akan  mengalami  penurunan  pendapatan yang
    sangat  tajam  sementara kebutuhan untuk memenuhi perekonomian semakin
    meningkat,  dan  bahkan  melebihi  pendapatan yang berasal dari salary
    (gaji)  disaat  masih  bekerja, yang disebabkan karena budaya, sebagai
    seorang  kakek/nenek  terhadap cucu, membantu perekonomian anak, dalam
    hal  mereka  masih  belum  siap  dalam  membiayai  kebutuhan  hidupnya
    sendiri, di dalam persaingan usaha yang sangat ketat. pelatihan strategi bertahan pada masalah ekonomi online

Overview

   Program   “The   survival   strategy  and  sustainable  economy,  when
    retirement  arrives”  ditujukan  untuk  memberikan  bekal pengetahuan,
    ketrampilan  dan  membangun  pondasi perekonomian secara sederhana dan
    instant,  sehingga  Para  Pensiunan  dapat  memenuhi  kebutuhan  pisik
    (perekonomiannya  sendiri),   sosial  budaya  (harga diri dilingkungan
    masyarakat)   termasuk   membantu  keluarga  yang  belum  mampu  untuk
    membiayai kebutuhan mereka.

   Program  ini  diselenggarakan  dengan  metode  pembahasan  teori  yang
    dilakukan   secara   singkat   dan  padat,  serta  implementasi  teori
    dilingkungan nyata (hidup), sehingga peserta memiliki kemampuan secara
    instant  untuk  mengembangkan kemampuan diri sebagai wirausaha, dengan
    modal  relative  minim  dan  pengembangan  usaha yang dilakukan secara
    singkat (tanpa membutuhkan waktu yang lama).

Understanding pelatihan menghadapi masa pensiun online

   Masa  pensiun  adalah  suatu masa dimana seseorang diharuskan berhenti
    bekerja  berdasarkan  undang-undang  ketenaga  kerjaan,  karena  telah
    memiliki  batasan  waktu  atau  kriteria tertentu untuk dianggap tidak
    mampu bekerja di perusahaan (organisasi).

   Sebagai akibat dari masa pensiun tersebut maka penghasilan berupa uang
    akan  berkurang, sementara kebutuhan hidup yang harus dibiayai semakin
    meningkat,  dan  tidak  jarang  kebutuhan hidup tersebut menjadi lebih
    tinggi  bilamana  dibandingkan  dengan  pada  masa  masih  bekerja  di
    perusahaan (organisasi).

Metode Pelatihan

   Training   The  Survival  Strategies  and  Sustainable  Economy,  When
    Retirement Arrives dilaksanakan dengan metode:
     1. Pembahasan  berbagai  strategi  dengan  mempergunakan ilmu praktis
        yang  disampaikan  secara  padat  dan  ringkas,  sehingga  peserta
        memiliki kemampuan secara instant untuk diimplementasikan di dalam
        lingkungan nyata.
     2. Pembahasan  strategi  implementasi,  dengan  berbagai  studi kasus
        dilapangan secara nyata dengan mempergunakan berbagai network yang
        dimiliki   oleh   fasilitator/trainer  sehingga  peserta  memiliki
        overview  tentang  usaha  yang harus dilakukan dalam waktu singkat
        dan  mendapatkan  penghasilan  berupa uang, yang bisa dipergunakan
        untuk memenuhi segala kebutuhan hidupnya.

Highlight

    1. Perencanaan pensiun
     2. Strategy  mengatasi  permasalahan  sosial  budaya dan perekonomian
        melalui manuver aktifitas
     3. Strategy melakukan bisnis secara instan
     4. Market riset dan bisnis intelligence secara sederhana
     5. Sustainable financial cash flow
     6. Strategy withdrawal business profit
     7. Increasing cash flow with personal soft loan

Outline Materi

   Materi  training  yang akan di bahas topik The Survival Strategies and
    Sustainable Economy, When Retirement Arrives adalah :
     1. Pengenalan dan menggali potensi diri individu
     2. Mendapatkan peluang bisnis dilingkungan
     3. Market analysis yang berpotensi menjadi besar
     4. Strategy supply chain yang mendukung peluang bisnis
     5. Distribution channel dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan
     6. Investasi pada bisnis instant
     7. Manajemen keuangan sederhana
     8. Peningkatan  arus kas melalui pemanfaatan keuntungan atau personal
        soft loan (internal)
     9. Seleksi produk yang memiliki demand tinggi
    10. Strategy FMCG (fast moving consumer goods)
    11. Market  penetration  untuk  mengalahkan  pesaing  yang  sudah  ada
        (existing)
    12. Warehouse and vendor assessment management

Peserta

   Pelatihan  The  Survival  Strategies  and  Sustainable  Economy,  When
    Retirement Arrives ini ditujukan untuk para:
     1. Semua orang yang akan memasuki masa pensiun dan memiliki keinginan
        untuk mempertahankan kehidupan yang berkesinambungan dan membangun
        pondasi perekonomian, di saat pensiun tiba
     2. Semua  orang  yang  ingin mengetahui strategi mempertahankan hidup
        dan menciptakan perekonomian yang berkesinambungan.

   Referensi
     1. Juster,  F.  Thomas;  Suzman,  Richard (1995). “An Overview of the
        Health    and    Retirement    Study”. The    Journal   of   Human
        Resources30 (Special  Issue  on  the  Health and Retirement Study:
        Data Quality and Early Results):
        S7–S56.doi:10.2307/146277. JSTOR146277.
     2. Gruber,  Jonathan and David Wise, eds. (1999). Social Security and
        Retirement around the World. University of Chicago Press.
     3. Gustman, Alan and Thomas Steinmeier (2003). “Retirement Effects of
        Proposals  by  the  President’s  Commission  to  Strengthen Social
        Security.” NBER Working Paper No. 10030
     4. Feldstein,   Martin   and   Jeffrey  B.  Liebman  (2002).  “Social
        Security,” in Handbook of Public Economics, Vol. 4, Elsevier Press
     5. Friedberg,  Leora  (2000). “The Labor Supply Effects of the Social
        Security  Earnings Test.” Review of Economics and Statistics, Vol.
        82, No. 1, pp. 48–63
     6. Liebman,  Jeffrey  B., Erzo F.P. Luttmer and David G. Seif (2008).
        “Labor  Supply  Responses  to  Marginal  Social Security Benefits:
        Evidence from Discontinuities.” NBER Working Paper No. 14540
     7. Brown,  Jeffrey R., Courtney Coile and Scott J. Weisbenner (2006).
        “The  Effect  of  Inheritance Receipt on Retirement.” NBER Working
        Paper No. 12386
     8. Gustman,  Alan, Thomas Steinmeier and Jahid Tabatabai (2009). “How
        Do  Pension  Changes  Affect Retirement Preparedness? The Trend to
        Defined Contribution Plans and the Vulnerability of the Retirement
        Age   Population  to  the  Stock  Market  Decline  of  2008–2009.”
        Presented  at  11th  Annual  Joint  Conference  of  the Retirement
        Research  Consortium,  August  10–11,  2009,  National Press Club,
        Washington, DC
     9. Coile, Courtney B. and Phillip B. Levine (2009). “The Market Crash
        and  Mass  Layoffs:  How  the  Current  Economic Crisis May Affect
        Retirement,” presented at NBER Summer Institute Workshop on Aging,
        July 21–25, 2009.
    10. Dwyer,  Debra  and  Olivia  Mitchell  (1999).  “Health problems as
        determinants    of    retirement:    Are    self-rated    measures
        endogenous?” Journal  of  Health  Economics,  Vol.  18, No. 2, pp.
        173–193
    11. Davis,  C. H., & Sun, E. (2006). Business development capabilities
        in   information   technology  SMEs  in  a  regional  economy:  An
        exploratory  study.  The  Journal  of  Technology Transfer, 31(1),
        145-161.
    12. Kind,  S.,  &  Knyphausen-Aufseß,  Z.  (2007).  What  is ‘business
        development’?   The   case   of   biotechnology.   The   Case   of
        Biotechnology. Schmalenbach Business Review, 59(2), 176–199.
    13. Lorenzi,  V.,  &  Sørensen,  H.  E.  (2014).  Business Development
        Capability:  Insights  from the Biotechnology Industry. Symphonya.
        Emerging Issues in Management, (2), 1-16.
    14. Kotler,  Philip;  Kevin  Lane  Keller (2009). “1”. A Framework for
        Marketing      Management (4th      ed.).     Pearson     Prentice
        Hall.ISBN0-13-602660-5.
    15. Adcock,       Dennis; Al       Halborg, Caroline       Ross(2001).
        “Introduction”. Marketing:   principles   and  practice(4th  ed.).
        Xavier thomas. p. 15. ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
    16. Kotler,  Philip  &  Keller,  L. Kevin (2012). Marketing Management
        14e. Pearson Education Limited 2012
    17. Adcock,    Dennis;    Al    Halborg;    Caroline    Ross   (2001).
        “Introduction”. Marketing:      principles      and      practice.
        p. 16.ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
    18. “Marketing Management: Strategies and Programs”, Guiltinan et al.,
        McGraw Hill/Irwin, 1996
    19. Dev,  Chekitan S.; Don E. Schultz (January–February 2005). “In the
        Mix:  A  Customer-Focused Approach Can Bring the Current Marketing
        Mix into the 21st Century”. Marketing Management14 (1).
    20. “Swarming  the  shelves:  How  shops  can  exploit  people’s  herd
        mentality to increase sales”. The Economist. 2006-11-11. p. 90.
    21. D.S.   Hochbaum,   E.   Moreno-Centeno,   P.   Yelland,  and  R.A.
        Catena. Rating  Customers  According  to Their Promptness to Adopt
        New Products, Operations Research 59(5): 1171-1183, 2011
    22. “Segmentation, Targeting, and Positioning”. University of Southern
        California. Retrieved 21 May 2013.
    23. Stolley,  Karl. “Primary  Research”.  Purdue  Online  Writing Lab.
        Retrieved 21 May 2013.
    24. Goldstein,   D.;   Lee,   Y.   (2005).  “The  rise  of  right-time
        marketing”. The  Journal of Database Marketing & Customer Strategy
        Management12 (3): 212–225.doi:10.1057/palgrave.dbm.3240258.
    25. Dacko,  Scott  G.  (2008). The  advanced  dictionary of marketing.
        pp. 377–378. ISBN0-19-928600-0.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.