TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM )

TRAINING WEBINAR PENGENALAN TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM )

TRAINING KONSEP TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM ) UNTUK PRAKERJA

pelatihan Total Productive Mentoring ( TPM ) online

                                             Optimalisasi SDM Perbankan

Perbankan  selalu dijalankan dengan asas dan prinsip 3 T, yaitu; tepat
waktu,  tepat  jumlah  dan  tepat  sasaran  dengan dukungan sistim dan
sumberdaya  manusia  yang memadai. Dengan begitu bank bisa mendapatkan
kepercayaan  masyarakat  dalam  memberikan  layanan.  Dalam perbankan,
Kepercayaan  adalah  nomor  satu  untuk  dapat  menjalankan fungsinya.
Kepercayaan  hanya  bisa  diberikan oleh orang yang tepat dalam posisi
yang benar. pelatihan pengenalan Total Productive Mentoring ( TPM ) online

Semua   sepakat  bahwa  tantangan  serius  perusahaan  umumnya  adalah
kualitas  Sumberdaya manusianya. Bank umum sesungguhnya sudah memiliki
sistim  rekrutmen yang baku dengan standard kualitas tinggi. Yang kita
perlukan hanyalah optimalisasi sumberdaya manusia yang ada untuk dapat
meningkatkan  kinerja,  sistem  manajemen,  dan  pemanfaatan teknologi
informasi.

Kunci  meningkatkan  optimalisasi  ini  adalah  penajaman  kompetensi.
Bicara  kompetensi, kita tidak bisa lepas dari pilar pilar utama yaitu
K S A. dimana; pelatihan konsep Total Productive Mentoring ( TPM ) online

Knowledge (Pengetahuan) : Memadai untuk jabatan tertentu
   * Memastikan   pengetahuan  karyawan  mencukupi  menjawab  tuntuntan
     pekerjaan   dalam   industry  perbankan  serta  hal  yang  terkait
     dengannya.

Skill (Keterampilan) : Teruji sesuai standar yang berlaku
   * Memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk dapat melayani nasabah
     sejalan  dengan standar operasional prosedur yang ditetapkan serta
     segala penunjangnya.

Attitude (Sikap) : Sikap yang menunjang keberhasilan
   * Komitmen tinggi membangun karir, loyalitas dan integritas terhadap
     pekerjaan dan memajukan organisasi.

Kalau  sejauh  ini  orang  percaya  bahwa  untuk bisa menjadikan orang
kompeten  dan  produktif   dengan pola KSA diatas, Setelah kami teliti
lebih jauh, ternyata pola itu tidak cukup meyakinkan, karena:

Ketika, Sikap ( A ) ditempatkan ‘dibelakang’
   * maka  produktifitas  tidak  optimal  sekalipun  di bawah bimbingan
     orang   orang  kredibel.  Contohnya,  integritas  rendah,  potensi
     melakukan penyimpangan tinggi.

Orang  orang  hebat,  terbukti  memiliki  sikap  yang baik, dengan itu
mereka  bisa  membekali  diri  dengan  K  dan  S secara benar; belajar
mandiri dan juga bantuan orang lain.. Ketika sikap mereka baik, mereka
akan berkontribusi dengan baik bagi organisasinya.

Sedangkan pelatihan monitor produktivitas online

               Ketika Sikap ( A ) didahulukan ‘didepan’
   * maka produktifitas orang menjadi optimal. Misalnya, individu  yang
     mencintai  pekerjaannya  mau  berinisiatif  untuk  self-investment
     dengan  mengikuti  berbagai  pelatihan,  seminar,  workshop  untuk
     mengembangkan diri dan mempertajam kompetensinya.

Ini membuktikan, Sikap lebih utama dari IQ, latar belakang pendidikan
                         dan keluarga sekalipun

1.      OLAH SIKAP

Dari  hasil pre-test kami tergambar bahwa sikap manusia sebagian besar
melenceng  jauh  dari  fitrahnya,  suka  atau  tidak.  Olah sikap pada
dasarnya  adalah  usaha  untuk  menempatkan  sikap  pada “jalur benar”
sesuai fitrahnya tersebut. Usaha ini hanya bisa dilakukan dengan terus
menerus  membuang  ”RESISTENSI” terhadap sukses secara bertahap dengan
membangunkan  ENERGI SUPER dari dalam diri oleh diri sendiri. Layaknya
olah  raga,  kegiatan  ini  dilakukan  dengan rutin hingga sikap makin
membaik  dan  masuk  ”jalur  benar”  (lihat gambar optimalisasi diri).
dimana  sikap  dikatakan  berada pada tempatnya. Ini memastikan sukses
terjadi secara alami.

Sesuai tagline berikut:

                ‘MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA,

               MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI’

2.     Outline Training Total Productive Mentoring

Sesuai  tema,  TOTAL  PRODUCTIVE  MENTORING.  Mentoring ini memerlukan
waktu 3 sampai dengan 6 bulan tuntas. Untuk memulai kegiatan mentoring
ini,  kita  perlu  mengadakan Workshop  16 jam (2 hari pertemuan) yang
mencakup;  pemahaman  akan  konsep  dan  simulasi aktifitas olah sikap
sebagaimana detail berikut:

Hari pertama (konsepsi)

                                Topic

                              Sub topic

                              Keterangan
Perkenalan Data dan fakta tentang sikap dan pengaruhnya terhadap
produktifitas Sikap adalah segala galanya
Pre test Lembar roda cermin

Tolak uji

Kesimpulan dan solusi.
Evaluasi status saat ini dan prediksi sukses masa depan
Pemahaman  Sikap Sikap dalam industry perbankan Role play. Sikap salah
vs sikap benar dan akibat yang mengikutinya
Konsep  Olah  Sikap  Apa,  Mengapa  dan Bagaimana Detail kegiatan olah
sikap menurut siklus.
Objek  Sikap Mahakarya Gemilang Demonstrasi kegiatan olah sikap harian
mingguan bulanan tahunan bagi individu dan team

Hari ke dua  (presentasi dan simulasi)

Simulasi

Total productive mentoring
Diskusi Kelompok mentoring;  penempatan dan percepatan
Pra kondisi Kondisi ulang pikiran
Promotif Internalisasi objek sikap
Kuratif Mengisi Gap (daerah kosong) secara terus menerus
Preventif Fight or flight
Rehabilitatif Mentoring lanjutan dan khusus
Kesimpulan  / Penutup sukses lintas generasi

Diskusi  evaluasi

Training  Total  Productive Mentoring ini akan memastikan peserta siap
menjadi mentee dan komit dengan kegiatan olah sikap seumur hidupnya.

4.  Mentoring sistim

Menyadari  bahwa upaya perbaikan sikap adalah upaya jangka panjang dan
terus  menerus,  maka  Setelah  workshop 2 hari semua peserta (Mentee)
wajib mengikuti kegiatan mentoring lanjutan berikut;

1)      Indirect Mentoring

Kami  adakan  melalui berbagai media komunikasi; telegram (mentogram),
grup  WA,  sms,  telfon,  skype,  dll  memberikan materi atau menjawab
pertanyaan  terkait  kegiatan  olah  sikap.  Mentoring  ini memastikan
mentee  selalu  terhubung  dengan  mentor  sehingga produktifitas bisa
terus dioptimalkan setiap hari berlalu.

2)      Direct Mentoring durasi 4 jam:

Good Corporate Governance
   * Marketing tuntas
   * Analisa kredit
   * Communication skill
   * Service excellence
   * Parenting skill
   * Career planning process
   * Grievance handling.
   * Etika professional bankir
   * Manajemen resiko dan apu ppt

( Untuk   agenda   mentoring   langsung   silahkan  ditentukan  dengan
menyesuaikan waktu dan  kebutuhan,  misi dan visi organisasi anda).

Direct   dan  indirect  Mentoring  ini  memberi  peluangan  bagi  kami
menunjukan  bahwa Tanpa olah sikap pelatihan lain tidak banyak manfaat
buat  individu  dan  perusahaan.  Dengan kata lain, olah sikap membuat
anda  sukses  lebih  besar dan lebih cepat setiap kali ikut pelatihan,
seminar, workshop dan sertifikasi.

5.  Manfaat

Layaknya  olah  raga,  manfaat  kegiatan  olah  sikap  bisa  dirasakan
seketika  oleh  individu  dan  terus berimbas pada perbaikan kehidupan
keluarga  dan  organisasi.   Pelatihan SDM dapat diadakan dengan biaya
murah   dan  solusi  menyeluruh,  berimplikasi  luas  terhadap  sistim
operasional  manajemen.  Seperti  terjadinya koreksi atas SOP, program
kerja   marketing,   kesejahteraan   karyawan.  Kepercayaan  kastumer,
kualitas  service, kepemimpinan, budaya kerja produktif dan lain lain.
Dalam tangible dan intangibel dapat kami jelaskan sebagai berikut;

Tangible:
   * Omset  naik,  target  harian  tercapai, biaya operasional efektif,
     turnover rendah. Angka NPL turun, Jumlah nasabah naik.

Intangible:
   * Antusias,  integritas,  loyalitas, kepuasan kerja naik dan nasabah
     nyaman, Mendapat informasi, feedback membangun dan perbaikan sikap
     terus menerus.

Pengalaman  kami,  bila  olah  sikap diadakan pada awal tahun kalender
pelatihan,  manfaat pelatihan lain jadi lebih berdaya guna.   Dan bila
diadakan  diakhir  tahun, materi pelatihan yang sudah diberikan kurang
berdaya guna.

    Konsep Olah sikap memastikan materi Soft skill dan Hard skill

                Tertampung menjadi Mahakarya Gemilang.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment