TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS DESIGN

February 20, 2021

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS DESIGN

TRAINING WEBINAR DESAIN ANALYSIS BEBAN KERJA

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA

    Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan
    pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di
    perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain
    terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi
    tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi
    dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan
    pekerjaan   belum   dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi
    metodenya seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu
    akurat. pelatihan pengenalan Workload Analysis Design online

    Metode   yang   dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran
    deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai.
    Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan
    untuk menyelesaikan beban kerja. training desain analysis beban kerja offline

    Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga
    dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga
    dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah   dimengerti   karena
    dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
    pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan training pengenalan Workload Analysis Design offline

     * Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk
        periode tertentu.
      * Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
      * Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
        melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer
        intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
    Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager
    SDM,   Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian
    (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan

     * Pengertian Workload
      * Manfaat Workload Analysis
      * Integrating Human Capital to Organizational Strategy
      * Tuntutan Tata Kelola SDM
      * Bagaimana Menghitung FTE
      * Efficient VS Effective
      * Activity base
      * Cara menghitung activity base
      * Process Base
      * Cara menghitung Base Activity
      * Effective Working
      * Proses Assesmen Process Base
      * Analisis pasca penghitungan
      * Workforce planning

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual, Auditory, dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 40

sinarantraining