TRAINING OPERATION MANAGEMENT
TRAINING OPERATION MANAGEMENT
Training Manajemen Operasional
Training Teknik-Teknik Pengambilan Keputusan
LATAR BELAKANG TRAINING OPERATION MANAGEMENT:
Pengembangan Usaha bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan. Perubahan faktor-faktor lingkungan dengan intensitas yang semakin tinggi, akan sangat meningkatkan intensitas persaingan. Perubahan faktor-faktor lingkungan tersebut diantaranya meliputi :
1. Persaingan global yang semakin intensif.
2. Peningkatan perubahan teknologi
3. Pergeseran pada ekonomi digital, e-comerce, yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang semakin tinggi.
4. Peningkatan perubahan sosial.
Untuk berhasil dalam mengembangkan usaha, untuk survive dan tumbuh, perusahaan dituntut untuk dapat beroperasi dengan efisien dalam arti menggunakan resources yang dimiliki ( TK, Finansial, Waktu, dll) lebih sedikit dan efektif dalam arti senantiasa Fokus pada Customer, sehingga yang lama tetap setia dan yang baru bertambah secara berkesinambungan.
TUJUAN TRAINING OPERATION MANAGEMENT:
Tujuan utama pelatihan :
1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai operation management.
2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam lingkup operasional perusahaan.
MANFAAT TRAINING OPERATION MANAGEMENT:
Setelah mengikuti pelatihan ini operation Management diharapkan peserta memperoleh :
1. Pemahaman yang lebih baik tentang operation management.
2. Pemahaman yang lebih baik tentang teknik-teknik pengambilan keputusan yang pada umumnya digunakan dalam lingkup manajemen operasi.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang khusus untuk :
1. Manajer dan staff Bagian Operasi
2. Manajer dan staff Bagian Pengembangan Produk
3. Manajer dan staff Bagian Produksi
4. Manajer dan staff Bagian Purna Jual
5. Pihak-pihak lainnya yang terlibat / berkepentingan dengan Bagian Operasi
METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%
CAKUPAN MATERI TRAINING OPERATION MANAGEMENT:
1. Konsep operation Management : memberikan pemahaman tentang konsep operation management, tujuan, sasaran, dan tolak ukur keberhasilannya, serta bagian-bagian utama yang ada didalamnya.
2. Sistem operasi.
3. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses inovasi.
4. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses produksi
5. Teknik-teknik pengambilan dalam proses pelayanan purna jual
6. Aktivitas-aktivitas pendukung dalam manajemen operasi
JADWAL PER HARI :
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Konsep Manajemen Operasi
3. Sistem Operasi
4. Proses Inovasi
5. Proses Produksi
HARI 2:
1. Proses Purna Jual
2. Aktivitas-aktivitas Pendukung
3. Penutupan
INSTRUCTOR :
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
