TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT
TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT
Training Manajemen Operasional
Training Strategi Manajemen Operasional
TRAINING DESCRIPTION
Persaingan di sunia bisnis makin padat, setiap perusahaan berusaha untuk menciptakan produk baru dan meningkatkan penjualan. Di sisi yang lain biaya produksi yang tidak terkontrol dapat menggerogoti keuntungan yang diciptakan dengan susah payah. Para manajer baik di perusahaan manufaktur maupun jasa perlu memahami kegiatan operasional perusahaan agar mampu merencanakan dan mengelola perusahaan dengan baik sehingga dapat meningkatkan keuntungan. Kami berusaha untuk membantu para profesional dengan memberikan pelatihan mengenai Dasar-dasar Manajemen Operasional (Basic Operational Management) yang meliputi:
OUTLINE OPERATIONAL MANAGEMENT :
1. Strategi Manajemen Operasional
2. Menghitung Produktivitas
3. Memperkirakan Permintaan
4. Perencanaan Kapasitas dan Menghitung Break Even Point
5. Menentukan Proses Produksi
6. Menentukan Lokasi
7. Mengatur Layout
8. Merancang Supply Chain Manajemen yang efisien.
9. Menentukan Sistem Persediaan
10. Penjadualan Aggregat
11. Material Required Planning
12. Penjadwalan Jangka Pendek
13. Pemeliharaan dan Menghitung Reliabilitas.
Metode Pelatihan
1. Lecturing
2. Workshop
3. Diskusi konsultatif
4. Studi Kasus
Trainer :
Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.
An excellent inter-personal skills, team work and self motivated individual offering an experienced and solid educational background in Business Administration, Capital Budgeting, Forecasting, Material Required Planning, Supply Chain Management in service and F&B industry. Have a good working experience in Education, Small Medium Enterprise, Banking and Retail.
he get a bachelor’s degree of science management in airlangga university Surabaya in 1993-1999 with GPA 3.05. and he have an educational background in International Master of Business Administration (IMBA) with Commendation University of Hertfordshire School Of Business, UK which is completed at Vancouver Island University, Canada, from 2005 until 2006.
Jadwal training operational management terbaru :
§ 23 sd 24 Januari 2019
§ 13 sd 14 Februari 2019
§ 20 sd 21 Maret 2019
§ 17 sd 18 April 2019
§ 28 sd 29 Mei 2019
§ 25 sd 26 Juni 2019
§ 16 sd 17 Juli 2019
§ 15 sd 16 Agustus 2019
§ 17 sd 18 September 2019
§ 22 sd 23 Oktober 2019
§ 20 sd 21 November 2019
§ 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training manajemen operasional terbaru :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training strategi manajemen operasional murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training menentukan proses produksi murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) .
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training manajemen operasional terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training operational management terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training strategi manajemen operasional terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .
9. Souvenir .
