TRAINING PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
TRAINING PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
PELATIHAN PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
TRAINING PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH) DI JOGJA
Dalam lingkup manajemen operasional perusahaan, pengembangan Rencana Operasi Tahunan (ROT), Rencana Operasi Bulanan (ROB), Estimasi Operasi Mingguan (EOM), dan Rencana Operasi Harian (ROH) menjadi kunci utama untuk mencapai efisiensi dan efektivitas bisnis. Kompleksitas dalam merancang strategi operasional yang mampu menyesuaikan diri dengan dinamika pasar serta menjamin kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan, memerlukan pemahaman mendalam dan keahlian khusus. Kekurangan dalam perencanaan ini tidak hanya berpotensi mengakibatkan kerugian finansial, tetapi juga dapat menurunkan reputasi perusahaan di mata pelanggan dan pemangku kepentingan. Karena itu, pembuatan rencana operasi yang detail, fleksibel, dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis menjadi sangat penting. Namun, pertanyaan yang sering muncul adalah bagaimana cara merancang rencana operasi yang tidak hanya realistis dan terukur, tetapi juga dapat diadaptasi dengan cepat terhadap situasi yang tidak terduga?
Di era digital ini, tantangan dalam pembuatan ROT, ROB, EOM, dan ROH semakin kompleks dengan munculnya berbagai teknologi baru dan model bisnis yang inovatif. Perusahaan dituntut untuk tidak hanya mempertahankan keunggulan kompetitif, tetapi juga harus terus berinovasi dalam cara-cara operasional. Hal ini menuntut adanya integrasi antara perencanaan strategis dan operasional yang solid dengan pemanfaatan teknologi informasi yang canggih. Namun, banyak perusahaan masih mengalami kesulitan dalam menyelaraskan rencana operasional dengan strategi jangka panjang mereka, seringkali karena kurangnya keahlian dalam menganalisis data dan menafsirkannya menjadi strategi yang efektif. Dengan demikian, kebutuhan akan pelatihan yang mendalam dan berbobot dalam pembuatan rencana operasi yang adaptif dan berorientasi pada masa depan menjadi sangat krusial.
Rancangan Silabus Pelatihan: Pembuatan Rencana Operasi (ROT, ROB, EOM, ROH)
Pendahuluan
Pengantar Pelatihan
– Tujuan Pelatihan dan Keterkaitannya dengan Efisiensi Operasional
– Pengenalan Singkat: ROT (Run of Time), ROB (Run of Bookdas), EOM (End of Month), ROH (Run of House)
Modul 1: Konsep dan Strategi ROT (Run of Time)
Prinsip Dasar ROT
– Pengertian dan Aplikasi ROT
– Pentingnya ROT dalam Pengaturan Jadwal dan Alokasi Sumber Daya
Strategi dan Penerapan ROT
– Analisis Kasus dan Best Practices
– Penggunaan Software dan Tools dalam ROT
Modul 2: Pemahaman Mendalam tentang ROB (Run of Book)
Konsep Dasar ROB
– Definisi dan Implementasi ROB
– ROB dalam Konteks Periklanan dan Pemasaran
Strategi Efektif dalam ROB
– Studi Kasus: ROB dalam Industri Penerbitan dan Media
– Penerapan Teknologi dalam Optimisasi ROB
Modul 3: EOM (End of Month) – Penutupan Bulanan
Dasar-dasar EOM
– Fungsi dan Pentingnya EOM dalam Siklus Keuangan
– Proses dan Best Practices dalam EOM
Teknik dan Tools untuk EOM
– Software Keuangan dan Analisis Data
– Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi dalam EOM
Modul 4: ROH (Run of House) dalam Industri Perhotelan
Pengenalan ROH
– Definisi dan Peran ROH dalam Perhotelan
– Strategi Harga dan Pengelolaan Kamar
Penerapan Praktis ROH
– Studi Kasus: Pengelolaan ROH di Hotel Berbeda
– Pemanfaatan Teknologi dalam ROH
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training Tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING PEMBUATAN RENCANA OPERASI (ROT, ROB, EOM, ROH)
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
