TRAINING PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
TRAINING PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
PELATIHAN PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
TRAINING PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA DI SURABAYA
Akuntansi biaya adalah elemen kunci dalam pengelolaan keuangan yang efektif bagi setiap bisnis. Bagian ini akan mengajarkan dasar-dasar akuntansi biaya, termasuk konsep-konsep penting seperti biaya tetap, biaya variabel, biaya semi-variabel, dan titik impas. Pemahaman atas prinsip-prinsip ini penting untuk analisis keuangan yang akurat dan pengelolaan biaya yang efisien.
Dalam bagian ini, peserta akan diajarkan tentang berbagai metodologi dalam pengelolaan biaya. Ini termasuk biaya standar, yang digunakan untuk menetapkan benchmark dan mengontrol biaya; biaya langsung, yang secara langsung terkait dengan produksi barang atau jasa; dan biaya tidak langsung, yang merupakan biaya yang tidak langsung dapat diatribusikan ke suatu produk atau layanan. Peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan metodologi ini dalam praktik sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
Akuntansi biaya tidak hanya penting untuk pencatatan dan pelaporan keuangan, tetapi juga krusial dalam pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana informasi biaya dapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih informasi tentang penetapan harga, pengendalian biaya, dan investasi modal. Pemahaman ini akan membantu peserta dalam membuat keputusan strategis yang dapat meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
Silabus Pelatihan: Pengelolaan dan Akuntansi Biaya
Hari 1: Dasar-dasar Akuntansi Biaya
– Sesi 1: Pengantar Akuntansi Biaya (1.5 Jam)
– Pengertian dan tujuan akuntansi biaya
– Perbedaan antara akuntansi biaya dan akuntansi keuangan
– Sesi 2: Elemen-Elemen Biaya (2 Jam)
– Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead
– Klasifikasi biaya: langsung dan tidak langsung
– Sesi 3: Sistem Akumulasi Biaya (2.5 Jam)
– Sistem biaya pesanan dan biaya proses
– Pengalokasian biaya overhead
Hari 2: Metode dan Teknik dalam Akuntansi Biaya
– Sesi 4: Metode Penentuan Harga Pokok Produk (2 Jam)
– Metode Full Costing dan Variable Costing
– Analisis Break-Even Point
– Sesi 5: Budgeting dan Pengendalian Biaya (2 Jam)
– Pembuatan anggaran biaya
– Teknik pengendalian biaya dan analisis varian
– Sesi 6: Akuntansi untuk Pengambilan Keputusan (2 Jam)
– Akuntansi biaya untuk keputusan manajerial
– Analisis biaya-volume-laba
Hari 3: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
– Sesi 7: Studi Kasus Akuntansi Biaya (2 Jam)
– Diskusi dan analisis studi kasus
– Aplikasi teori dalam skenario nyata
– Sesi 8: Software Akuntansi dan Alat Bantu (2 Jam)
– Pengenalan software akuntansi biaya
– Penggunaan alat bantu untuk analisis biaya
– Sesi 9: Evaluasi dan Penutupan (1 Jam)
– Evaluasi dan tes pengetahuan
– Diskusi umpan balik dan penutupan
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training Tahun 2024
- Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
- Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 13 – 14 November 2024
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING PENGELOLAAN DAN AKUNTANSI BIAYA
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
