HRD
TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK DI SURABAYA

training pengelolaan manajemen kontrak

Manajemen kontrak adalah aspek kritis dalam pengelolaan bisnis yang efektif. Bagian ini akan memberikan pengantar mengenai manajemen kontrak, termasuk pentingnya kontrak dalam mengamankan hak dan kewajiban kedua belah pihak, serta peranannya dalam meminimalkan risiko hukum dan finansial. Peserta akan memahami bagaimana kontrak berfungsi sebagai alat yang penting dalam hubungan bisnis dan operasional.

Training ini akan menguraikan proses manajemen kontrak secara mendetail. Ini termasuk tahap-tahap seperti perencanaan kontrak, pengembangan, negosiasi, penandatanganan, dan pelaksanaan. Setiap tahap akan dibahas dengan fokus pada strategi untuk efektivitas maksimal, termasuk penyusunan klausa kontrak, negosiasi syarat dan ketentuan, serta pengawasan pelaksanaan kontrak untuk memastikan kepatuhan dan performa.

Dalam bagian ini, peserta akan belajar tentang penanganan isu dan resolusi konflik dalam manajemen kontrak. Ini termasuk identifikasi potensi masalah kontrak, teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan, serta prosedur hukum dan arbitrase jika diperlukan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola konflik dengan cara yang profesional dan efektif, memastikan keberlangsungan hubungan bisnis yang sehat.

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen kontrak.
  2. Mempelajari teknik negosiasi kontrak yang efektif.
  3. Mengembangkan strategi untuk mengelola dan memitigasi risiko kontrak.

Materi Pelatihan:

Sesi 1: Dasar-dasar Manajemen Kontrak

– Pengenalan manajemen kontrak: definisi, tujuan, dan pentingnya.

– Fase-fase dalam siklus kontrak: dari perencanaan hingga penutupan.

– Aspek hukum dan regulasi dalam kontrak.

Sesi 2: Persiapan dan Perencanaan Kontrak

– Penyusunan dokumen kontrak: elemen kunci dan struktur.

– Teknik penilaian kebutuhan dan spesifikasi.

– Strategi pengadaan dan pemilihan vendor.

Sesi 3: Negosiasi Kontrak

– Prinsip dan teknik negosiasi efektif.

– Menangani perbedaan dan konflik dalam negosiasi.

– Role play: simulasi negosiasi kontrak.

Sesi 4: Pengelolaan dan Pemantauan Kontrak

– Teknik pemantauan kinerja dan pemenuhan kontrak.

– Manajemen perubahan dan modifikasi kontrak.

– Teknik komunikasi efektif antara pihak-pihak yang terlibat.

Sesi 5: Mitigasi Risiko dan Penyelesaian Masalah

– Identifikasi dan analisis risiko dalam manajemen kontrak.

– Strategi mitigasi dan penanganan risiko.

– Penyelesaian sengketa dan masalah kontrak.

Metode Pelatihan

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar Pelatihan PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti Training PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Schedule Training Tahun 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONTRAK

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpack.