HRD
Training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

Training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment),pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment),training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Batam,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Bandung,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Jakarta,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Jogja,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Malang,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Surabaya,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Bali,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Lombok,training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Pasti Jalan,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Pasti Running,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Batam,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Bandung,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Jakarta,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Jogja,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Malang,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Surabaya,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Bali,pelatihan Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment) Lombok

Pelatihan  Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

Training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

   DESKRIPSI Training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

   Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia

   mempunyai  arti  dan  peranan  yang  sangat strategis bagi perusahaan.

   Dengan  menggunakan  sistem  dan  proses  yang baik, hasil dari proses

   penilaian   kinerja   dan  karir  dapat  digunakan  untuk  kepentingan

   strategis  perusahaan,  misalnya  untuk  proses  promosi, pengembangan

   karir,  reward  dan  punishment  dan  tentunya  secara  sistemik dapat

   digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

   Sistem  penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai

   oleh  tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROTI), Earning

   Per  Share  (EPS),  dan  memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan

   penilaian  kinerja  pada  aspek–aspek  non keuangan, seperti tingkat

   kepuasan  pelanggan,  tingkat  kepuasan  karyawan dan kegiatan operasi

   internal  perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang

   hanya  mempertimbangkan  kinerja  keuangan tersebut memiliki kelemahan

   yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi

   baik  harta  yang  tampak  (tangible  assets)  maupun harta tak tampak

   (intangible  assets)  dan  kemampuan sumber daya manusianya. Kelemahan

   dari  cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada

   jangka pendek dan kepada pemilik.

   Seperti  hanya  kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal,

   manajemen  karir  juga  harus  dikelola  dengan  baik, tepat dan mampu

   memberikan  kejelasan  dan  harapan  bagi  setiap  SDM perusahaan yang

   mempunyai  talenta,  kompetensi,  motivasi  dan profesionalisme tinggi

   terhadap perusahaan.

   Pelatihan  ini  akan  membahas  berbagai  hal tentang proses penilaian

   kinerja  dan  karir  dengan menggunakan paradigma manajemen strategis,

   yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

   TUJUAN DAN MANFAAT Training Penilaian Kinerja Dan Karir (Performance Assessment)

   Setelah  mengikuti  pelatihan  ini  peserta diharapkan mampu memahami,

   melaksanakan  tugas, serta mengaplikasikan dan meningkatkan kompetensi

   bagaimana melakukan penilaian kinerja dan karir.

   OUTLINE  MATERI  Training  Penilaian  Kinerja  Dan  Karir (Performance

   Assessment)

    1. Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic

    2. Strategic Human Resource Management

    3. Penerjemahan  Misi,  Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta

       Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir.

    4. Pengertian  Career  Path,  Anak  Tangga  Karir,  Career  Planning,

       Perencanaan

    5. Karir  dan  hubungannya  dengan  Individual, Development Planning,

       Rencana

    6. Pengembangan Karir.

    7. Lag Indicator dan Lead Indicator

    8. Proses  Penilaian  Kinerja  dan  Karir  dengan  Rerangka Manajemen

       Stategis Perusahaan.

    9. Proses Assessment dan Analisis Jabatan

   10. Studi kasus dan Praktek

   PESERTA TRAINING

   Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh :

     * Para  pembuat  keputusan  strategis,  seperti  Direksi,  Dekom dan

       komite-komite dibawahnya

     * Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,

     * Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD

     * Manajer  dan  Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang

       Penilaian Kinerja dan Karir

   METODE TRAINING

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .