Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
MATERI Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
1. Pendahuluan RJPP dan RKAP
* Latar belakang dan sejarah perusahaan
* Visi dan misi perusahaan
* Tujuan perusahaan
* Arah Pengembangan perusahaan
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP
* Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama
dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering,
Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan
Tingkat Kesehatan Perusahaan
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya
3. Analisis Posisi Perusahaan
* Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang
meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan
aspek pemasok
* Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological,
Legal and Environmental)
* Analisis Daya saing perusahaan
* Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis
* Analisis trend persaingan bisnis
4. Strategi Perusahaan
* Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi
bisnis, Strategi fungsi dan Alignment
* Dimensi-dimensi strategi
5. Skenario Implementasi Strategi
* Pengukuran dan umpan balik
* Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards
* Disain Strategy Map Perusahaan
* Disain KPI (Key Performance Indicators)
* Peta jalan teknologi dan produk
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi
6. Laporan Keuangan perusahaan
* Neraca
* Laba-rugi
* Cashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
* Analisis Rasio Keuangan perusahaan
* Commonsize method
* Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
* Teknik Penyusunan Proforma income statement
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet
* Teknik Penyusunan Cash Budget
9. Teknik Analisis Investasi
* Time value of money
* Teknik Perhitungan Payback Period
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value)
10. Proyeksi Kegiatan Usaha
* Sasaran Perusahaan
* Asumsi-asumsi
* Proyeksi Penjualan
* Rencana Investasi
* Proyeksi laba-rugi
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi aliran kas (Cash Flow)
* Proyeksi Rasio Keuangan
* Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont
11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel
12. Akuntansi Lanjutan
* Konsep, Laporan Keuangan dan Ungkapan terkait
* Nilai Aset dan Pengukuran Penghasilan
* Nilai Kewajiban dan Investasi
* Stockholders Equity
13. Studi kasus
Metode Training Penyusunan Anggaran dan Sistem Akuntansi Lanjutan
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
