Training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
Pelatihan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
Training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
DESKRIPSI Training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
Setiap entitas atau institusi harus selalu siap menghadapi perubahan
agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara
keberlangsungan serta keberlanjutan usaha entitas tersebut. Saat ini,
persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain usaha,
dimana pesaing bukan hanya entitas atau organisasi yang berada pada
usaha yang sama tetapi dapat juga berasal dari usaha yang lain. Tidak
ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendiri.
Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan
perubahan yang besar dalam memberikan produk dan jasa layanan yang
terbaik serta berkualitas bagi pelanggan selain juga mengikuti pola
konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara
cepat dan dinamis setiap waktunya, tidak terkecuali untuk industri
kesehatan yakni seperti rumah sakit.
Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional
yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli
kesehatan lainnya. Dalam perkembangannya, rumah sakit masa kini bukan
lagi berfungsi sebagai lembaga sosial semata, tetapi merupakan lembaga
bisnis yang patut diperhitungkan keberadaanya. Perubahan fungsi ini
terjadi dengan banyak ditemukannya penyakit-penyakit baru maupun
teknologi pengobatan yang semakin maju. Sistem informasi telah
mempengaruhi pula pelayanan rumah sakit, antara lain dibutuhkan dalam
rangka memenuhi tuntutan masyarakat akan ketepatan dan kecepatan
pelayanannya.
Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sebuah sistem informasi yang
menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. SIA sendiri
sebenarnya adalah sebuah sistem informasi sementara Sistem Informasi
Manajemen merupakan prosedur pemrosesan data berdasarkan proses
informasi dan diintegrasikan dengan prosedur manual dan prosedur yang
lain untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu dan efektif untuk
mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. Sistem Informasi
Manajemen dan Akuntansi saat ini merupakan sumber daya utama, yang
mempunyai nilai strategis dan mempunyai peranan yang sangat penting
sebagai daya saing serta kompetensi utama sebuah institusi seperti
rumah sakit dalam menyongsong era Informasi ini.
Bisnis Proses dan Sistem informasi akuntansi rumah sakit merupakan
salah satu komponen yang penting dalam mewujudkan upaya peningkatan
mutu tersebut. Sistem informasi akuntasi rumah sakit secara umum
bertujuan untuk mengintegrasikan sistem informasi akuntansi dari
berbagai subsistem bisnis proses dan mengolah informasi yang
diperlukan sebagai pengambilan keputusan. Manajemen rumah sakit
menghendaki pengelolaan rumah sakit yang efektif dan efesien. Efektif
dalam arti tingkat keberhasilan penanganan terhadap pasien cukup
tinggi dan efesien berarti optimal dalam penggunaan sumber daya rumah
sakit yang ada. Suatu upaya serius dan terencana harus ditempuh agar
keinginan tersebut dapat tercapai.
Sistem proses yang dirancang khusus untuk membantu proses pengolahan
data di rumah sakit adalah teknologi informasi berupa Sistem Informasi
Akuntansi dan Bisnis proses rumah sakit. Informasi merupakan aktivitas
(asset) penting suatu rumah sakit dalam meningkatkan efesiensi dan
efektifitas pekerjaan. Era saat ini, banyak rumah sakit tidak
menyadari berapa banyak informasi telah didapat dan diproses serta
didistribusikan baik secara akurat dan tepat waktu. Di bidang
kesehatan terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi
Akuntansi dan Bisnis Prosesnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan
bagi masyarakat untuk menyongsong ‘Indonesia Sehat 2011.
Untuk memenuhi kebutuhan rumah sakit dalam rangka memastikan setiap
proses bisnis di dalam rumah dapat berjalan secara rapi, maka
diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan
penyusunan manual sistem informasi akuntansi dan pembentukan unit
bisnis proses sistem pengendalian. Dengan penyusunan sistem informasi
akuntansi rumah sakit serta pembentukan suatu fungsi business
effectiveness di dalam suatu rumah sakit dimana fungsi tersebut yang
bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal
didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam rumah
sakit hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan
dapat berjalan secara efektif dan efisien sehingga mendukung tujuan,
visi serta misi rumah sakit dapat tercapai.
TUJUAN Training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
1. Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit
dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan
pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan
interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
2. Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices)
dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakit
3. Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan
manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan
dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control
Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
4. Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good
Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan
pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan
laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
5. Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart),
dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan
manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen
perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah
sakit
6. Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan
penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis
manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan,
Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit
MATERI Training Public Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian
Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit
* Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
* Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
* Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
* Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process
management & support) rumah sakit
* Dukungan dan proses manajemen (business unit process management &
support) rumah sakit
* Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
* Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
* Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit
(internal control over financial reporting)
* Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
