Training Penyusunan Corporate Plan
Pelatihan Penyusunan Corporate Plan
Training Penyusunan Corporate Plan
Pendahuluan Trainig Penyusunan Corporate Plan
Corporate Plan adalah sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan
usaha/badan hukum pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3
sampai 5 tahun, yang akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha
strategis dan proyek.
Corporate Plan disusun secara komprehensif melalui pendekatan
partisipatif dengan melibatkan stakeholder utama dan menggunakan
konsep Balance Scorecard. Melalui pendekatan dan konsep ini diupayakan
untuk menyeimbangkan dan mengintegrasikan sasaran-sasaran
keuangan/pemilik dengan peningkatan kepuasan dan pemupukan kesetiaan
pelanggan/nasabah (customer), perbaikan proses internal dan
peningkatan kapasitas sumber daya manusia.
Corporate Plan berfungsi sebagai alat manajemen dalam menentukan arah
organisasi/perusahaan dan mengurangi dampak dari berbagai perubahan
yang mungkin terjadi, meminimalkan pemborosan dan tindakan yang tidak
perlu, serta sebagai sarana untuk berkomunikasi dengan semua pihak
yang berkepentingan. Corporate Plan juga merupakan salah satu sarana
yang sangat kondusif bagi pemberdayaan, peningkatan peranan dan
pemberlakuan prinsip-prinsip good corporate governance di sebuah
badan usaha/badan hukum, termasuk Badan Usaha Milik Daerah, dan
lain-lain.
Tujuan Training Penyusunan Corporate Plan
1. Memahami kerangka kerja, proses penyusunan dan implementasi
Corporate Plan
2. Mampu menyiapkan dan melaksanakan penjaringan aspirasi
stakeholders
3. Mampu melaksanakan Survey Kepuasan Nasabah (SKN) dan mengolah
hasil SKN
4. Mampu merumuskan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan (Key
Performance Indicator)
5. Mampu melakukan analisis keuangan, analisis pasar dan analisis
SWOT
6. Mampu menetapkan sasaran dan inisiatif strategi jangka menengah
7. Mampu menyusun Program Multi Tahun
8. Mampu menyusun Proyeksi Finansial
Outline Training Penyusunan Corporate Plan
1. Introduksi Corporate Plan (CP)
* Pengertian Umum CP
* Kerangka Kerja dan Siklus CP
* Proses Penyusunan CP
* Substansi CP
* Implementasi CP
2. Jaringan Aspirasi Stakeholders (JAS)
* Identifikasi Stakeholders
* Metode JAS
* Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
* Menyiapkan JAS
3. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
* Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
* Manajemen Kepuasan Nasabah
* Mengukur Kepuasan Nasabah
* Metode SKN
* Tim Survey dan Instrumen SKN
* Pengolahan Data SKN
4. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberasilan
* Pengertian Visi dan Misi
* Aspek-aspek dalam perumusan Visi dan Misi
* Kriteria Visi dan Misi
* Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
* Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi
5. Analisis Kinerja Perusahaan
* Analisis Kinerja Keuangan
* Analisis Pasar
* Analisis SWOT
* Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi
6. Penyusunan Program Multi Tahun
* Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
* Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun
7. Penyusunan Proyeksi Financial
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Laba Rugi
* Proyeksi Arus Kas
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
