Business
TRAINING PENYUSUNAN DAN EVALUASI PORTOFOLIO ORGANISASI PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN DAN EVALUASI PORTOFOLIO ORGANISASI PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN DAN EVALUASI PORTOFOLIO ORGANISASI PERUSAHAAN

training Evaluasi Portofolio Perusahaan

Deskripsi Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan

Pelatihan Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola portofolio bisnis, proyek, maupun investasi secara strategis dan terukur. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menjalankan berbagai inisiatif, tetapi juga harus mampu menentukan prioritas dan memastikan setiap portofolio memberikan nilai tambah yang optimal.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun portofolio organisasi yang selaras dengan visi, misi, serta strategi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik evaluasi portofolio secara komprehensif guna memastikan efektivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya. Dengan pendekatan yang sistematis, training ini menggabungkan konsep manajemen strategi, manajemen proyek, serta analisis kinerja bisnis. Oleh karena itu, peserta akan memperoleh wawasan yang mendalam sekaligus keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan

Pelatihan Penyusunan Portofolio Bisnis ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola portofolio organisasi secara efektif dan strategis. Secara rinci, tujuan training ini adalah:

  • Memahami konsep dasar manajemen portofolio organisasi
  • Mampu menyusun portofolio perusahaan yang selaras dengan strategi bisnis
  • Mengidentifikasi dan memprioritaskan proyek atau inisiatif strategis
  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi kinerja portofolio
  • Mengoptimalkan alokasi sumber daya perusahaan
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja
  • Meningkatkan nilai tambah dan daya saing perusahaan

Materi Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan

  1. Konsep dasar manajemen portofolio organisasi
  2. Hubungan portofolio dengan strategi bisnis perusahaan
  3. Identifikasi dan klasifikasi portofolio (proyek, program, investasi)
  4. Teknik penyusunan portofolio organisasi
  5. Metode prioritas dan seleksi portofolio
  6. Pengukuran kinerja portofolio (KPI dan performance metrics)
  7. Analisis risiko dalam portofolio perusahaan
  8. Evaluasi dan review portofolio secara berkala
  9. Tools dan framework manajemen portofolio
  10. Studi kasus dan praktik penyusunan serta evaluasi portofolio

Peserta Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan

Pelatihan Evaluasi Portofolio Perusahaan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja organisasi, di antaranya:

  • Manager dan Supervisor
  • Project Manager dan Program Manager
  • Tim Strategic Planning
  • Business Analyst dan Financial Analyst
  • HRD dan Organizational Development
  • Eksekutif dan pimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen dan praktisi bisnis

Instruktur Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan :

Training Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Portofolio Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Organisasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Portofolio Perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Sinaran Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

 

 

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Sinaran Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.