Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
Pendahuluan Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate adalah perkiraan
harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara professional dan
disahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE)
berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran
barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang
wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan
sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owner
Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing management yang luas
serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap
peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner
Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan
OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.
MATERI Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
* Objektif Pengadaan
* Parameter Pengadaan Barang dan Jasa
* Proses Pengadaan Tradisional dan Proses Pengadaan Masa Kini
* Pentingnya Aspek Quality, Cost, and Delivery dalam Proses
Pengadaan
2. Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
* Pengertian Owner Estimate
* Fungsi Owner Estimate
* Peran Owner Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan
* Diskusi dan Studi Kasus
3. Teknik Penyusunan Owner Estimate
* Harga Pasar
* Data Kontrak Masa Lalu
* Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
* Price List dari Pabrikan
* Delphi Methods
* Referensi Harga yang lain
4. Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimate
* Statistik Deskripsi
* Estimate
* Simple Regression and Correlations
* Latihan Penggunaan Software SPSS
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
* Komponen-Komponen Biaya
* Perhitungan Cost of Goods Manufactured
* Perhitungan Cost of Goods Sold
* Perhitungan Biaya Material dengan Metoda First In First Out
(FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average
* Latihan Penggunaan Software untuk Perhitungan Harga Satuan dan
Cost of Goods Sold
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Event Point Analysis)
* Apa yang Dimaksud dengan Fixed Cost
* Apa yang Dimaksud dengan Variable Cost
* Perhitungan Break Event Point dengan Menggunakan Teknik Grafis
* Perhitungan Break Event Point dengan Menggunakan Teknik
Contribution Margin
* Latihan dan Diskusi
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity
Based Costing (ABC)
* Perbedaan antara Metode Activity Based Costing and Traditional
Costing
* Bagaimana Cara Menggunakan ABC untuk Purchasing Management
* Reduksi Biaya dengan Menggunakan ABC
* Teknik Pengumpulan Data
* Penggunaan Software untuk Perhitungan Harga Satuan dengan
Menggunakan Metode ABC
8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
* Ketentuan-Ketentuan Pengadaan Internasional
* Biaya-Biaya Pengadaan Internasional
* Ilustrasi Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
9. Perhitungan OE Proyek
* Network Planning
* Menerjemahkan Network Planning Menjadi Bar Chart
* Estimate Biaya Setiap Aktivitas Proyek dengan Konsep ABB (Activity
Based Budgeting)
* Penentuan Project Cash Budget
10. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa
* Perbedaan Barang dan Jasa
* Ketentuan Pengadaan Jasa bagi BUMN dan Lembaga Pemerintah
* Aplikasi Traditional Cost Accounting dan Activity-Based Costing
untuk Perhitungan OE Pengadaan Jasa
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap
* Apa yang dimaksud dengan TCO
* Time Value of Money
* Menghitung TCO dengan Net Present Value
* Latihan Perhitungan TCO
12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
PESERTA Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)
* Purchasing Director/Manager
* Project Manager/Staff
* Procurement Director/Staff
* Supplier Operation Manager
* Production Manager
* Senior Buyers
* Price Analyst
* Logistics
* Distribution Manager
* Manufacturer
* Exporter
* Importer
* Trader
* Material Manager
* Warehousing Manager
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
