TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE

TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT

pelatihan PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT di jakarta
training PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE di jakarta

 

Deskripsi Training

Training Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Based Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam membangun sistem manajemen kinerja berbasis KPI yang selaras dengan strategi dan sasaran organisasi.

Peserta akan mempelajari proses penyusunan KPI mulai dari menerjemahkan visi, misi, dan strategi organisasi menjadi sasaran kinerja, menentukan indikator yang tepat, menetapkan target, hingga melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja. Training juga membekali peserta dengan kemampuan untuk memastikan KPI yang disusun bersifat terukur, relevan, objektif, dan dapat mendorong peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Performance Management dan peran KPI dalam pengelolaan kinerja.
  • Memahami hubungan antara strategi organisasi, sasaran, KPI, dan target kinerja.
  • Menurunkan sasaran strategis organisasi menjadi sasaran kinerja unit dan individu.
  • Menyusun KPI yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound (SMART).
  • Menentukan indikator leading dan lagging yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Menetapkan target dan measurement criteria yang objektif.
  • Menyusun KPI cascading dari level organisasi hingga individu.
  • Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Mengidentifikasi gap kinerja dan menyusun tindak lanjut perbaikan.
  • Menerapkan KPI sebagai bagian dari sistem Performance Management yang efektif.

Materi Training

1. Fundamental Performance Management

  • Konsep dan prinsip dasar Performance Management.
  • Siklus Performance Management.
  • Peran Performance Management dalam pencapaian strategi organisasi.
  • Hubungan antara organizational performance, team performance, dan individual performance.

2. Strategic Alignment & Performance Framework

  • Memahami visi, misi, dan strategic objectives.
  • Menerjemahkan strategi menjadi sasaran kinerja.
  • Strategic alignment antara organisasi, fungsi, dan individu.
  • Pengenalan performance framework dan performance measurement.

3. Key Performance Indicator (KPI) Fundamentals

  • Pengertian, fungsi, dan karakteristik KPI.
  • Perbedaan KPI, Key Result, target, dan aktivitas.
  • Jenis-jenis KPI.
  • Leading indicator dan lagging indicator.
  • Menentukan KPI yang relevan dengan pekerjaan dan sasaran organisasi.

4. KPI Development & SMART Indicators

  • Teknik menyusun KPI yang efektif.
  • Penerapan prinsip SMART dalam penyusunan KPI.
  • Menentukan KPI, formula, satuan pengukuran, dan sumber data.
  • Menentukan measurement criteria.
  • Menghindari KPI yang tidak relevan atau sulit diukur.

5. KPI Cascading

  • Konsep KPI cascading.
  • Menurunkan KPI dari organisasi ke departemen/unit kerja.
  • Menurunkan KPI unit menjadi KPI individu.
  • Menjaga keterkaitan antar-KPI.
  • Menghindari overlapping dan konflik antarindikator.

6. Target Setting & Performance Measurement

  • Prinsip penetapan target kinerja.
  • Menentukan baseline dan target.
  • Penetapan threshold, target, dan stretch target.
  • Bobot KPI dan metode penilaian.
  • Teknik pengukuran dan scoring KPI.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

 

Fasilitas Training

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir