TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian membantu perusahaan membangun sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun struktur dan skala upah yang sesuai dengan ketentuan peraturan pemerintah serta kondisi pasar tenaga kerja.

Peserta akan mempelajari regulasi pengupahan, analisis jabatan, evaluasi jabatan, pemetaan tingkat upah, job grading, market salary benchmarking, penentuan rentang upah, hingga penerapan struktur dan skala upah dalam kebijakan kompensasi perusahaan.

pelatihan PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR di jakarta
training PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN di jakarta

Mengapa Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Penting?

Perusahaan perlu memiliki struktur dan skala upah yang transparan, proporsional, serta mempertimbangkan ketentuan peraturan pemerintah dan dinamika pasar tenaga kerja. Penyusunan yang tepat membantu menjaga keadilan internal, daya saing perusahaan, dan konsistensi kebijakan pengupahan.

Tujuan Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar di Jakarta

  • Memahami ketentuan peraturan pemerintah terkait struktur dan skala upah.
  • Memahami prinsip dan metode penyusunan struktur serta skala pengupahan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan evaluasi jabatan.
  • Memahami penggunaan data pasar sebagai dasar penetapan tingkat upah.
  • Menyusun struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, dan sesuai ketentuan.

Materi Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar di Jakarta

  1. Regulasi dan Kebijakan Pengupahan di Indonesia
  2. Konsep Dasar Struktur dan Skala Upah
  3. Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan
  4. Job Grading dan Penentuan Tingkat Jabatan
  5. Market Salary Survey dan Salary Benchmarking
  6. Metode Penyusunan Struktur dan Rentang Upah
  7. Analisis Internal Equity dan External Competitiveness
  8. Implementasi, Evaluasi, dan Penyesuaian Struktur Skala Upah

Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar

  • Penyampaian materi dan pembahasan regulasi pengupahan.
  • Diskusi konsep dan metode penyusunan struktur skala upah.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian perusahaan.
  • Pembahasan data dan praktik salary benchmarking.
  • Evaluasi pemahaman melalui diskusi dan pembahasan kasus.

Manfaat Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar

  • Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi dan prinsip pengupahan.
  • Membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih terstruktur dan transparan.
  • Mendukung kesetaraan dan keadilan upah berdasarkan nilai jabatan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan tenaga kerja.
  • Meminimalkan risiko ketidaksesuaian kebijakan pengupahan terhadap ketentuan yang berlaku.

Peserta

  • Human Resources Manager dan HR Professional.
  • Compensation and Benefit Specialist.
  • Payroll dan Remuneration Staff.
  • Industrial Relations dan Human Capital Professional.
  • Pimpinan perusahaan serta manajer yang terlibat dalam kebijakan pengupahan.

Output

  • Peserta memahami ketentuan dan prinsip penyusunan struktur serta skala upah.
  • Peserta mampu memahami analisis jabatan, evaluasi jabatan, dan pendekatan pasar dalam penetapan upah.
  • Peserta mampu menyusun kerangka struktur dan skala upah yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan ketentuan yang berlaku.

Benefit

  • Materi pelatihan aplikatif.
  • Studi kasus penyusunan struktur skala penggajian.
  • Certificate of Attendance

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

  • Jadwal Pelatihan Tahun 2027
  • Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
  • Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
  • Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
  • Batch 4 : 21 – 22 April 2027
  • Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
  • Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
  • Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
  • Batch 9 : 15 – 16 September 2027
  • Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
  • Batch 11 : 10 – 11 November 2027
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.