TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI
TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI
Training Peran Sdm Dalam Organisasi
Training Mengembangkan Infrastruktur Organisasi
Training Description :
Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.
Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.
Outline :
1.PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTUKTUR ORGANISASI
2.KONDISI TERKINI PENGELOLAAN SDM
3.PENGERTIAN KARIR BAGI PEGAWAI
4.IDENTIFIKASI DAN MODEL KOMPETENSI SEBAGAI BASIS PENYUSUNAN SISTEM KARIR
5.KAMUS KOMPETENSI DAN LEVEL PROFICIENCY COMPETENCY
6.RUMPUN JABATAN (JOB FAMILY) DAN LEVEL POSISI PEKERJAAN
7.DASAR KEBIJAKAN DALAM MENYUSUN JENJANG KARIR PEGAWAI
8.ANALISA GAP KOMPETANSI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
Workshop Simulation in Application Excel Formula:
1.Menyusun matriks kompetensi VS posisi jabatan
2.Menyusun ”replacement table chart”
3.Identifikasi kuadrant pengembangan dalam talent management.
Wajib diikuti oleh
Public
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
