Training PPIC Garment
Training PPIC Garment
Deskripsi Training PPIC Garment
1. Pendahuluan PPIC di Industri Garment
-
Tujuan PPIC dalam rantai produksi garment
-
Hubungan PPIC dengan divisi lain (Merchandising, Purchasing, Produksi, Warehouse, QC, Marketing)
-
Peran PPIC sebagai penghubung order to delivery
2. Dasar–Dasar Perencanaan Produksi
-
Konsep Master Production Schedule (MPS)
-
Bill of Material (BOM) & Work Order
-
Kapasitas produksi (man, machine, method, material, money)
-
Time & Action Calendar (T&A) dalam garment
3. Forecasting & Order Management
-
Teknik forecasting permintaan garment
-
Analisa order dari buyer (style, qty, size ratio, delivery)
-
Konversi order menjadi production plan
-
Pengendalian sampling dan approval buyer
4. Inventory Control
-
Konsep safety stock dan reorder point
-
Sistem FIFO, LIFO dalam bahan kain dan aksesoris
-
Monitoring raw material vs WIP vs finished goods
-
Software/tools inventory (ERP, Excel, dll.)
5. Scheduling & Line Planning
-
Prinsip line balancing dalam produksi garment
-
Tools penjadwalan produksi (Gantt chart, capacity planning sheet)
-
Identifikasi bottleneck dan solusi efisiensi
-
Strategi rescheduling saat terjadi perubahan order
6. Monitoring & Controlling
-
Key Performance Indicator (KPI) PPIC garment:
-
OTIF (On Time In Full) Delivery
-
Line Efficiency (%)
-
Inventory Turn Over
-
-
Daily Production Report & Output Control
-
Analisis keterlambatan produksi dan root cause analysis
7. Sistem & Teknologi dalam PPIC Garment
-
Pengenalan sistem ERP / MRP (SAP, Odoo, FastReact, dll.)
-
Integrasi barcode / RFID untuk WIP tracking
-
Dashboard produksi & inventory digital
8. Studi Kasus & Simulasi
-
Simulasi pembuatan Production Plan dari PO buyer
-
Simulasi kontrol material dan line planning
-
Diskusi kasus keterlambatan pengiriman order
9. Softskill Pendukung
-
Komunikasi efektif dengan buyer & supplier
-
Negosiasi kapasitas dengan produksi
-
Problem solving & decision making dalam situasi krisis
10. Evaluasi & Penutup
-
Post-test dan evaluasi hasil training
-
Review implementasi PPIC di perusahaan peserta
-
Rekomendasi continuous improvement
⏰ Durasi & Metode
-
Durasi: 3–5 hari (fleksibel sesuai level peserta)
-
Metode:
-
40% teori (presentasi, diskusi)
-
60% praktik (studi kasus, simulasi, worksheet Excel/ERP)
-
Jadwal Pelatihan Sinaran Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
