TRAINING PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

TRAINING PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

Training Kemampuan Praktis Praktis

Training 6 (Enam) Hal Pokok Yang Mutlak Dimiliki Oleh Pemimpin / Leader

Latar Belakang

“Leadership Skills“, istilah Bahasa kita biasa disebut Kepemimpinan atau Kemampuan Memimpin di suatu Organisasi / Perusahaan merupakan hal yang mutlak diperlukan oleh semua lini  Manager. Mulai dari Manager Lini Terdepan (para Penyelia atau Supervisor); Manager Lini Menengah (para Assisten Manager, Junior Manager, Middle Manager dan Senior Manager) sampai dengan Top Manager (para General Manager maupun Director level).

Tidak sedikit Organisasi/Perusahaan yang sudah berhasil dan berkembang menjadi besar (raksasa Grup Bisnis), akhirnya jatuh dan bangkrut bukan disebabkan oleh tidak adanya Assets atau Modal Usaha, akan tetapi diakibatkan  “kesalahan urus“ yang dilakukan oleh para pemimpinnya, karena mereka tidak memiliki “Leadership Skills“ yang memadai.

Disamping itu, Leadership Skills juga merupakan salah satu faktor “Skill“ yang sangat penting di dalam “Competency Management“,  dimana merupakan “salah satu“ dari 3 (tiga) komponen Kompetensi yang kita ketahui, yaitu: Knowledge, Skills dan Attitude (KSA), yang wajib dimiliki oleh semua pemimpin organisasi/perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya bekal bagi para Manager sebagai “pengambil keputusan“ di perusahaan agar memiliki “kemampuan memimpin“ yang handal, maka perlu dibekali dengan “Leadership Skills yang baik dan praktis“.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan atau pelatihan bagi  para manager (terutama Manager Lini Terdepat dan Menengah, yaitu: Supervisor, Assistant dan Junior Manager), berupa Workshop atau Lokakarya selama 2 (dua) hari, yang kami beri judul : “Practical Leadership Skills“.

Metoda Pengajaran / Pelatihan
* Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
* Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
*  Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
* Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus Kepemimpinan yang biasa terjadi di perusahaan.

Pokok-pokok Bahasan (Sylabus) :
1. Apakah definisi dari Leadership itu ?
2. Menjelaskan mengapa “Leadership Skills” itu sangat diperlukan oleh perusahaan ?
3. Menguraikan mengenai kesulitan-kesulitan utama yang dihadapi dalam memimpin bawahan;
4. Bagaimana cara memimpin dan membagi tugas atau pekerjaan dengan baik di lingkungan kerjanya (sesuai Struktur Organisasi yang ada)?
5. Menguraikan dengan gamblang apa saja Tugas pokok sebagai Leader (ada 2 Pengetahuan dan 3 Kemampuan para Leader);
6. Menjelaskan mengenai 6 (enam) hal pokok yang mutlak dimiliki oleh Pemimpin / Leader;
7. Menguraikan tentang apa saja Fungsi Leader di dalam Organisasi perusahaan;
8. Menjelaskan bagaimana dapat mengatasi masalah “perbedaan persepsi” yang terjadi antar bawahan di lingkungan kerjanya;
9. Menguraikan beberapa type (lengkap dengan karakaternya) “Orang-orang Sulit” yang dihadapi oleh seorang Leader, dan
10. Bagaimana kiat-kiat mengatasi dan menangani dengan baik “orang-orang sulit” tersebut ?.

Siapa yang seyogyanya ikut?
1. Para Senior Staff/Pelaksana – yang diproyeksikan atau disiapkan untuk promosi jabatan menjadi Line Laeder/Team Leader bahkan menjadi Supervisor dalam waktu dekat;
2. Para Line Leader atau Team Leader dan Supervisor atau Officer  yang membawahi para Pelaksanana /Staff di dalam Unit kerja masing-masing;
3. Para Assistant Manager dan/atau Junior Manager bahkan Manager lini di atasnya, yang belum pernah ikut-serta pada program pelatihan dasar yang sangat strategis ini;
4. Karyawan jajaran lain yang tugasnya berhubungan dengan atau mengendalikan dan/atau memimpin banyak orang (baik internal maupun external);
5. Professional atau Individu yang berminat mempelajari kemampuan di bidang kepemimpinan.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:
* Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas dan memimpin bawahannya dengan baik serta kenapa Leadership Skills itu penting?;
* Mengetahui bagaimana cara memberikan instruksi atau perintah yang baik,  mengarahkan serta menegur bawahan yang tidak tepat dalam melaksanakan tugasnya;
* Mengerti dan dapat melaksanakan Pembagian Tugas tingkat Manajerial dengan baik ( Managerial Level Distribution Job);
*  Memahami dengan baik kesulitan-kesulitan yang dihadapi, dan mencari solusinya, serta dapat mengambil keputusan dengan tepat, dalam hal memimpin bawahan di lingkungan kerjanya (Problem solving & Decision Making);
* Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana memimpin orang secara baik dan bijaksana;

Pembicara (Narasumber):

H. Slamet P. , SE., MBA.

Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen Keuangan, Administrasi & Akunting serta  Manajemen Human Resources Development  & General Affairs. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea siswa dari perusahaan, beliau meneruskan dan  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 : gelar MBA) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi atau major ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, beliau juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group Wicaksana Overseas International (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area.

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .