training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Batam,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Bandung,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Jakarta,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Jogja,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Malang,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Surabaya,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Bali,training PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Lombok,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Batam,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Bandung,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Jakarta,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Jogja,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Malang,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Surabaya,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Bali,pelatihan PUBLIC SPEAKING & PRESENTATION SKILLS Lombok

TRAINING PROJECT BUDGETING AND COST MANAGEMENT

Training Fase Proyek Dan Siklus Hidup

Training Terminologi Proyek

training fase proyek dan siklus hidup murah

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      DESCRIPTION

Manajer dan pelanggan mengharapkan untuk mendapatkan nilai untuk uang. Sejumlah besar proyek telah dibatalkan atau dilihat sebagai kegagalan karena mereka berjalan terlalu jauh melebihi anggaran. Training ini akan menyajikan peserta dengan pendekatan langsung untuk mengembangkan dasar biaya dan menyiapkan sistem pelacakan biaya sehingga anggaran dikelola dengan baik selama siklus hidup proyek. Program ini akan mencakup:
   * Standar global untuk mengelola proyek
   * Memperkirakan biaya teknik, termasuk Struktur Perincian Kerja, Paket Pekerjaan dan pertimbangan manajemen risiko
   * The S-kurva untuk risiko dan perkiraan biaya
   * Rekening kontrol dan pengendalian perubahan
   * Earned Value Management, varians kinerja dan pilihan pemulihan manajemen

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  WHO SHOULD ATTEND

Training ini dirancang bagi para Proyek manajer dan pemimpin tim proyek yang ingin membangun dan mengkonsolidasikan keterampilan manajemen proyek mereka, Insinyur perencanaan proyek dan kepala yang perlu mengembangkan keterampilan manajemen proyek mereka dan Senior pengendalian proyek dan layanan bisnis profesional yang memiliki tanggung jawab untuk perencanaan, pemantauan dan pengendalian, dan pelaporan anggaran proyek dan kinerja biaya.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                SUMMARY OUTLINE PROJECT BUDGETING AND COST MANAGEMENT

Gambaran Umum Manajemen Proyek
   * Dasar definisi Manajemen Proyek
   * Proses manajemen proyek
   * Fase proyek dan siklus hidup
   * Terminologi proyek
   * Menyiapkan untuk sukses
   * Proses manajemen biaya proyek ;biaya estimasi, menentukan biaya anggaran dan kontrol

Mengembangkan jadwal proyek dan memperkirakan biaya
   * Memahami input manajemen proyek untuk memperkirakan biaya
   * Menciptakan struktur rincian kerja
   * Paket pekerjaan sebagai blok bangunan
   * Teknik estimasi
   * Mengoptimalkan jadwal
   * Memperkirakan biaya proyek secara keseluruhan

Mengembangkan anggaran proyek dan menentukan anggaran
   * Memahami input manajemen proyek untuk menentukan anggaran
   * Memperkirakan tenaga, bahan dan peralatan termasuk biaya overhead
   * Biaya agregasi
   * Mengingat proses manajemen risiko, perencanaan respon resiko dan resiko cadangan
   * Memperkirakan biaya Respon Risiko, dan Reserve atau biaya kontingensi
   * The S-Curve untuk risiko dan biaya

Memanfaatkan Account Control and mengendalikan biaya proyek
   * Kontrol Account dan Rencana Account Control
   * Memahami apa langkah-langkah yang diperlukan
   * Mengubah proses kontrol dan kinerja biaya
   * Memahami input manajemen proyek untuk mengendalikan biaya
   * Mengidentifikasi dan mengelola jam kerja
   * Biaya pelacakan

Pengukuran kinerja proyek, Interpreting dan Pelaporan hasil EVM
   *  Earned Value Management (EVM)
   * Apa langkah-langkah utama yang digunakan untuk EVM?
   * Hasil Analisis  varians, indeks kinerja dan peramalan
   * Menafsirkan hasil dan mempertimbangkan pilihan untuk memperbaiki variasi tidak dapat diterima
   * Peramalan dan mengembangkan rencana tanggap
   * Pelaporan EVM kepada manajemen senior dan pelanggan

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     COURSE METHOD
   * Presentation
   * Discuss
   * Case Study
   * Evaluation
   * Simulation

Coordinator Team Project Budgeting and Cost Management

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 PATISINA. ST.,M.Eng

                                                                                                                                                                                                                                                                                           Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

Jadwal training project budgeting and cost management terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training project budgeting and cost management terupdate :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training terminologi proyek murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen biaya proyek murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training fase proyek dan siklus hidup terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training project budgeting and cost management terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training terminologi proyek terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .

Leave a Comment