TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Training Project Management with MS Project membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengatur, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project untuk mendukung pencapaian target proyek secara efektif dan efisien. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Project Management with MS Project dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip manajemen proyek sekaligus menguasai penggunaan Microsoft Project dalam menyusun rencana kerja, mengatur jadwal, mengalokasikan sumber daya, dan memantau kemajuan proyek.

Peserta akan mempelajari pembuatan project schedule, Work Breakdown Structure (WBS), task dependencies, resource allocation, critical path analysis, baseline management, hingga project tracking dan reporting. Pelatihan juga mencakup praktik penggunaan fitur Microsoft Project untuk membantu pengambilan keputusan dan pengendalian pelaksanaan proyek.

Mengapa Training Project Management with MS Project Penting?

Keberhasilan proyek sangat bergantung pada kemampuan mengelola ruang lingkup pekerjaan, jadwal, sumber daya, biaya, serta risiko secara terintegrasi. Tanpa perencanaan dan pemantauan yang sistematis, proyek berpotensi mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, ketidakseimbangan beban kerja, dan kesulitan dalam mengevaluasi pencapaiannya.

Microsoft Project membantu menyusun jadwal secara terstruktur, mengidentifikasi ketergantungan antaraktivitas, memantau penggunaan sumber daya, dan membandingkan realisasi dengan rencana awal. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan teknis dalam menggunakan aplikasi sekaligus memperkuat keterampilan mengendalikan proyek berdasarkan data dan indikator kinerja yang relevan.

Tujuan Training Project Management with MS Project di Jakarta

• Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam Microsoft Project.
• Mampu menyusun Work Breakdown Structure dan jadwal proyek secara sistematis.
• Mampu mengelola ketergantungan aktivitas, durasi, dan alokasi sumber daya.
• Mampu memantau kemajuan proyek serta menganalisis penyimpangan jadwal.
• Mampu menghasilkan laporan proyek untuk mendukung pengendalian dan pengambilan keputusan.

Materi Training Project Management with MS Project di Jakarta

1. Project Management Fundamentals
2. Microsoft Project Interface and Setup
3. Work Breakdown Structure
4. Project Scheduling and Task Dependencies
5. Resource and Cost Management
6. Critical Path Analysis
7. Project Tracking and Baseline Management
8. Project Reporting and Performance Analysis

Metode Training Project Management with MS Project

• Penyampaian materi dan demonstrasi fitur Microsoft Project.
• Praktik langsung menyusun jadwal dan struktur pekerjaan proyek.
• Simulasi alokasi sumber daya dan pengelolaan ketergantungan aktivitas.
• Studi kasus pemantauan progres dan analisis keterlambatan proyek.
• Latihan pembuatan laporan dan evaluasi hasil proyek.

Manfaat Training Project Management with MS Project

• Meningkatkan kemampuan menyusun rencana dan jadwal proyek secara terstruktur.
• Membantu mengoptimalkan alokasi sumber daya dan pengendalian biaya.
• Mempermudah pemantauan progres serta identifikasi potensi keterlambatan.
• Meningkatkan ketepatan analisis dan pelaporan kinerja proyek.
• Mendukung koordinasi tim dan pengambilan keputusan berbasis data.

Peserta

• Project Manager dan Project Coordinator.
• Project Planner dan Project Control Professional.
• Engineer dan Site Supervisor.
• Operation Manager dan Team Leader.
• Staf yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

Output

• Peserta mampu membuat dan mengelola file proyek menggunakan Microsoft Project.
• Peserta mampu menyusun WBS, jadwal, dan ketergantungan aktivitas.
• Peserta mampu mengalokasikan sumber daya serta memahami pengelolaan biaya proyek.
• Peserta mampu menetapkan baseline dan memperbarui progres pekerjaan.
• Peserta mampu menganalisis jadwal serta menyajikan laporan kemajuan proyek.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif dan praktik langsung menggunakan Microsoft Project.
• Modul pelatihan dan studi kasus perencanaan serta pengendalian proyek.
• Certificate of Attendance

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.