TRAINING PSYCHOLOGICAL SAFETY IN STRATEGIC

TRAINING PSYCHOLOGICAL SAFETY IN STRATEGIC DECISION MEETINGS: MENCEGAH FENOMENA GROUPTHINK

Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings. Ciptakan ruang diskusi strategis yang terbuka agar setiap perspektif dapat disampaikan tanpa rasa takut. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings membahas cara membangun lingkungan rapat strategis yang memungkinkan peserta menyampaikan pandangan berbeda, mempertanyakan asumsi, dan memberikan masukan kritis secara konstruktif. Pelatihan ini membantu pemimpin dan anggota tim memahami bagaimana keamanan psikologis dapat mencegah fenomena groupthink, yaitu kondisi ketika anggota kelompok cenderung mengikuti pendapat mayoritas tanpa mengevaluasi alternatif secara objektif. Peserta juga mempelajari teknik fasilitasi diskusi, pengambilan keputusan inklusif, serta cara menciptakan budaya debat sehat dalam forum strategis.

pelatihan PSYCHOLOGICAL SAFETY IN STRATEGIC DECISION MEETINGS MENCEGAH FENOMENA GROUPTHINK di jakarta
training PSYCHOLOGICAL SAFETY IN STRATEGIC DECISION MEETINGS MENCEGAH FENOMENA di jakarta

Mengapa Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings Penting?

Keputusan strategis sering melibatkan risiko besar dan membutuhkan berbagai sudut pandang. Namun, tekanan hierarki, keinginan menjaga keharmonisan, atau rasa takut berbeda pendapat dapat membuat anggota tim memilih diam meskipun memiliki informasi penting. Kondisi tersebut dapat meningkatkan risiko keputusan yang kurang optimal. Psychological safety membantu menciptakan ruang diskusi di mana perbedaan pendapat dianggap sebagai kontribusi untuk menghasilkan keputusan yang lebih berkualitas.

Tujuan Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings: Mencegah Fenomena Groupthink di Jakarta

  • Memahami hubungan antara psychological safety dan kualitas keputusan strategis.
  • Mengenali tanda-tanda munculnya groupthink dalam rapat.
  • Mendorong keberanian menyampaikan perspektif berbeda.
  • Membangun budaya diskusi yang terbuka dan objektif.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi alternatif sebelum mengambil keputusan.
  • Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam memfasilitasi dialog strategis.

Materi Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings: Mencegah Fenomena Groupthink di Jakarta

  1. Konsep Psychological Safety dalam Strategic Leadership
  2. Understanding Groupthink dan Decision-Making Bias
  3. Faktor Penyebab Silence Behavior dalam Meeting
  4. Building Open Dialogue dan Speak-Up Culture
  5. Leader Behavior untuk Mendorong Perbedaan Pendapat
  6. Techniques for Inclusive Strategic Discussions
  7. Challenging Assumptions dan Critical Thinking
  8. Managing Conflict dalam Decision Meetings
  9. Consensus vs Constructive Disagreement
  10. Penyusunan Psychological Safety Meeting Framework

Metode Training Psychological Safety in Strategic Decision Meetings

  • Pemaparan konsep.
  • Diskusi interaktif.
  • Studi kasus strategic decision failure.
  • Latihan identifying groupthink symptoms.
  • Simulasi strategic meeting.
  • Role play executive discussion.
  • Praktik constructive disagreement.
  • Feedback dan evaluasi proses pengambilan keputusan.

Manfaat Training

  • Mengurangi risiko keputusan akibat groupthink.
  • Meningkatkan keberanian anggota tim menyampaikan perspektif berbeda.
  • Meningkatkan kualitas diskusi dan pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu pemimpin menciptakan budaya rapat yang inklusif.
  • Mendorong pemikiran kritis dan evaluasi alternatif.
  • Membangun kepercayaan dalam tim kepemimpinan.

Peserta Training

  • Executive leader.
  • Director.
  • Board member.
  • Senior manager.
  • Strategic planning team.
  • Project leader.
  • Decision-making committee.
  • Department head.
  • Team leader.

Benefit Training

  • Materi pelatihan aplikatif.
  • Studi kasus groupthink dalam organisasi.
  • Latihan strategic discussion.
  • Simulasi decision-making meeting.
  • Praktik constructive disagreement.
  • Role play executive communication.
  • Psychological safety meeting framework.
  • Modul pelatihan.
  • Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.