TRAINING PURCHASING MANAGEMENT SUPPLIER HANDLING
TRAINING PURCHASING MANAGEMENT SUPPLIER HANDLING
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN PEMASOK.
Training Purchasing Management Supplier Handling sangat penting karena kualitas hubungan dengan pemasok dapat berdampak langsung pada ketersediaan produk, biaya operasional, dan kepuasan pelanggan. Memiliki keterampilan yang kuat dalam mengelola hubungan dengan pemasok dapat membantu organisasi mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi, serta memperluas jaringan pemasok potensial untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Pelatihan Purchasing Management Supplier Handling bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif. Peserta akan belajar tentang strategi negosiasi yang kuat, evaluasi kinerja pemasok, manajemen risiko, dan pengembangan strategi jangka panjang untuk memperkuat jaringan pemasok. Pelatihan ini sesuai untuk para profesional yang bertanggung jawab dalam pengadaan dan manajemen rantai pasok yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen hubungan pemasok. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA PEMASOK :
- Meningkatkan kualitas hubungan dengan pemasok.
- Mengoptimalkan kinerja pemasok dalam hal kualitas dan pengiriman.
- Meningkatkan negosiasi kontrak yang menguntungkan.
- Mengelola risiko yang terkait dengan ketergantungan pada pemasok.
- Mengembangkan strategi diversifikasi pemasok untuk mengurangi risiko rantai pasok.
Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi kinerja pemasok. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Purchasing Management Supplier Handling.
Materi Diklat Manajemen hubungan pemasok. Pasti Running :
- Strategi Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok.
- Evaluasi Kinerja Pemasok.
- Teknik Negosiasi dengan Pemasok.
- Pengelolaan Kontrak dengan Pemasok.
- Penyusunan Kriteria Seleksi Pemasok.
- Manajemen Kualitas Pemasok.
- Pengembangan Pemasok Alternatif.
- Etika dalam Interaksi dengan Pemasok.
- Manajemen Risiko Ketergantungan pada Pemasok.
- Audit dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemasok.
Peserta Pelatihan Purchasing Management Supplier Handling :
Training Strategi negosiasi efektif. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer pembelian.
- Spesialis pengadaan.
- Analis vendor.
- Supervisor logistik.
- Eksekutif operasional.
Instruktur Training Offline Purchasing Management Supplier Handling :
Training Manajemen hubungan pemasok. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi kinerja pemasok. :
Instruktur yang mengajar pelatihan Purchasing Management Supplier Handling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Purchasing Management Supplier Handling ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Schedule Training Tahun 2024 :
- Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
- Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 13 – 14 November 2024
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan Training Strategi negosiasi efektif. :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi Training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Strategi negosiasi efektif. Offline :
1. Modul / Handout.
2. Flashdisk*.
3. Certificate of attendance.
4. FREE Bag or bagpack.
