TRAINING QUALITY MANAGEMENT STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
TRAINING QUALITY MANAGEMENT STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
Training Manajemen Kualitas
Training Konsep Dasar Spc
Deskripsi
Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.
Tujuan
Setelah mengikuti training SPC diharapkan peserta dapat:
1. Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
2. Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
3. Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
4. Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
5. Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
6. Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
7. Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)
Materi Training SPC
1. Perkembangan SPC dan Continous Improvement
2. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
3. Langkah-langkah pengendalian proses
4. Identifikasi parameter proses
5. SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
6. Process Capability Analysis
7. Interpretasi control chart
8. Strategi implementasi
Peserta
Manajer,Supervisor dan staff yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
