TRAINING RESILIENCE FOR MIDDLE MANAGERS
TRAINING RESILIENCE FOR MIDDLE MANAGERS: MENGHADAPI TEKANAN ATASAN DAN KELUHAN BAWAHAN
Training Resilience for Middle Managers, tingkatkan resiliensi middle manager dalam menghadapi tekanan atasan dan keluhan bawahan secara efektif. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Resilience for Middle Managers membahas strategi membangun ketahanan diri bagi middle manager yang harus menghadapi tekanan dari manajemen sekaligus menangani kebutuhan dan keluhan anggota tim. Pelatihan ini membantu peserta mengelola tekanan dari berbagai arah, menjaga objektivitas dalam mengambil keputusan, serta menjadi penghubung yang efektif antara kepentingan manajemen dan kebutuhan tim. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi, pengelolaan emosi, dan problem solving untuk menghadapi situasi kerja yang kompleks.
Mengapa Training Resilience for Middle Managers Penting?
Middle manager berada pada posisi strategis yang sering menuntut kemampuan menyeimbangkan target organisasi dengan kondisi tim di lapangan. Tekanan target dari atasan dan keluhan dari bawahan dapat muncul secara bersamaan dan menciptakan beban emosional maupun pengambilan keputusan yang kompleks. Karena itu, middle manager membutuhkan resiliensi, kemampuan komunikasi, dan ketahanan dalam menghadapi tekanan agar tetap mampu memimpin secara efektif.
Tujuan Training Resilience for Middle Managers: Menghadapi Tekanan Atasan dan Keluhan Bawahan di Jakarta
- Memahami sumber tekanan yang dihadapi middle manager.
- Mengelola tekanan dari atasan dan kebutuhan bawahan secara seimbang.
- Meningkatkan kemampuan regulasi emosi dalam situasi sulit.
- Mengembangkan komunikasi asertif dengan atasan dan anggota tim.
- Menyelesaikan masalah dan konflik secara konstruktif.
- Membangun ketahanan kepemimpinan dalam menghadapi tekanan berkelanjutan.
Materi Training Resilience for Middle Managers: Menghadapi Tekanan Atasan dan Keluhan Bawahan di Jakarta
- Konsep Resilience dalam Middle Management
- Identifikasi Pressure Points dari Atasan dan Bawahan
- Managing Up dan Managing Down
- Emotional Regulation dan Stress Response
- Assertive Communication dalam Situasi Tekanan
- Handling Complaints dan Difficult Conversations
- Priority Setting dan Managing Competing Demands
- Problem Solving dan Decision-Making under Pressure
- Building Trust dan Psychological Safety dalam Tim
- Penyusunan Personal Middle Manager Resilience Plan
Metode Training Resilience for Middle Managers
- Pemaparan konsep.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus middle management.
- Latihan emotional regulation dan komunikasi asertif.
- Role play menghadapi atasan dan bawahan.
- Simulasi pengambilan keputusan dalam situasi tekanan.
Manfaat Training
- Meningkatkan ketahanan menghadapi tekanan kepemimpinan.
- Membantu middle manager menjaga keseimbangan antara tuntutan atasan dan kebutuhan tim.
- Meningkatkan kemampuan menangani keluhan bawahan.
- Memperkuat komunikasi lintas level organisasi.
- Membantu mengambil keputusan secara lebih tenang dan objektif.
- Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengelolaan tim.
Peserta Training
- Middle manager.
- Department manager.
- Section head.
- Supervisor.
- Team leader.
- Project manager.
- Emerging leader.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus middle management.
- Latihan komunikasi dan emotional regulation.
- Role play menghadapi atasan dan bawahan.
- Simulasi pengambilan keputusan.
- Modul pelatihan.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
