TRAINING RISK BASED MANAGEMENT

Training Manajemen Berbasis Risiko

Training Measuring And Calculating Portfolio Risk

PENGANTAR :

Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk enghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

SASARAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:
* Konsep manajemen strategi
* Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
* Prinsip-prinsip Manajemen risiko
* Mengidentifikasikan risiko
* Measuring and calculating portfolio risk
* Pengendalian Risiko
* Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
* Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
* Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
* Risk analysis and evaluation
* Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
* Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan,  proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
* Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING RISK BASED MANAGEMENT  :

1. Konsep manajemen strategi
+ Dinamika lingkungan perusahaan.
+ Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
+ SWOT analysis.
+ Pembobotan SWOT
+ Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
+ Apa itu Risk Management
+ Risk Mangement framework
+ Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
+ Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4. Identifikasi Risiko
+ Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
+ Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
+ Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
+ Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
+ Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
+ Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
+ Menentukan tingkat keparahan risiko
+ Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian resiko
+ Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
+ Bagaimana mengendalikan kerugian
+ Analisis kerugian
+ Pemindahan risiko
+ Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis dan evaluasi risiko
+ Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
+ Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)