Business
TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT DAN MANAGEMENT

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT DAN MANAGEMENT

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT DAN MANAGEMENT

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN

Training Stakeholder Engagement Management sangat penting karena kemampuan untuk mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan secara efektif dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan proyek. Dengan meningkatnya kompleksitas dan keterhubungan dalam dunia bisnis modern, memahami bagaimana berkomunikasi dan bernegosiasi dengan berbagai pihak yang terlibat menjadi keterampilan kunci untuk mencapai tujuan proyek dan mempertahankan reputasi perusahaan.

Pelatihan Stakeholder Engagement dan Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik komunikasi, strategi manajemen, serta alat dan teknik untuk membangun hubungan yang produktif dan mengelola konflik. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan, menyusun strategi keterlibatan, serta mengelola ekspektasi untuk mendukung kesuksesan proyek dan inisiatif bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pemangku Kepentingan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF :

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan praktik manajemen pemangku kepentingan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pihak terkait.
  • Menyusun strategi untuk mengelola ekspektasi dan konflik pemangku kepentingan.
  • Mempelajari teknik untuk membangun dan memelihara hubungan jangka panjang dengan pemangku kepentingan.
  • Menerapkan alat dan teknik untuk menilai dan meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan dalam proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Stakeholder Engagement Dan Management.

Materi Diklat Manajemen Pemangku Kepentingan Pasti Running :

  1. Pengertian dan Konsep Stakeholder Engagement
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Pemangku Kepentingan
  3. Teknik Komunikasi Efektif
  4. Penyusunan Strategi Manajemen Pemangku Kepentingan
  5. Analisis Ekspektasi dan Kepentingan Pemangku Kepentingan
  6. Manajemen Konflik dan Resolusi
  7. Pengembangan Rencana Keterlibatan
  8. Penggunaan Alat dan Teknik Keterlibatan
  9. Studi Kasus dan Analisis Praktis
  10. Evaluasi dan Pemantauan Keterlibatan Pemangku Kepentingan

Peserta Pelatihan Stakeholder Engagement Management :

Training Strategi Keterlibatan Stakeholder ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Spesialis Hubungan Masyarakat
  • Konsultan Manajemen
  • Pengelola Proyek CSR
  • Manajer Pengembangan Bisnis

Instruktur Training Offline Stakeholder Engagement Dan Management :

Training Manajemen Pemangku Kepentingan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Teknik Komunikasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Stakeholder Engagement Dan Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Stakeholder Engagement Dan Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2026:

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Strategi Keterlibatan Stakeholder :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Keterlibatan Stakeholder Offline :

1. Modul / Handout.

2. Flashdisk*.

3. Certificate of attendance.

4. FREE Bag or bagpack.

 

 

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2026. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi pengunjung menjadi pelanggan. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page, dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.