Company
TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Strategic Procurement Management sangat penting karena pengelolaan pengadaan yang strategis dapat memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan. Dengan strategi pengadaan yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat hubungan dengan pemasok. Hal ini tidak hanya mendukung stabilitas dan keberlanjutan operasional tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan Strategic Procurement Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proses pengadaan secara strategis. Pelatihan ini mencakup pengembangan strategi pengadaan yang efektif, pengelolaan hubungan pemasok, dan teknik negosiasi untuk memaksimalkan hasil. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses pengadaan, mengontrol biaya, dan menggunakan indikator kinerja untuk memastikan efektivitas. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam manajemen pengadaan dan meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pengadaan Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF :

  • Mengembangkan dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memperoleh hasil yang optimal.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
  • Menerapkan teknik negosiasi dan pengendalian biaya yang efisien.
  • Menyusun dan memantau kinerja pengadaan menggunakan KPI yang relevan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengadaan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Procurement Management.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Strategis Pasti Running :

  1. Prinsip Dasar Pengadaan Strategis
  2. Pengembangan Strategi Pengadaan
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Pengadaan
  5. Pengendalian dan Pengelolaan Biaya
  6. Analisis dan Pemilihan Pemasok
  7. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  8. Integrasi Pengadaan dengan Rantai Pasokan
  9. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
  10. Studi Kasus Pengadaan Strategis

Peserta Pelatihan Strategic Procurement Management :

Training Teknik Negosiasi Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Kepala Divisi Pembelian
  • Analis Rantai Pasokan
  • Staf Strategi Pengadaan
  • Eksekutif Logistik

Instruktur Training Offline Strategic Procurement Management :

Training Manajemen Pengadaan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pengadaan Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Procurement Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Teknik Negosiasi Pengadaan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Negosiasi Pengadaan Offline :

1. Modul / Handout.

2. Flashdisk*.

3. Certificate of attendance.

4. FREE Bag or bagpack.

 

 

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.