training HYPNO IN SELLING,pelatihan HYPNO IN SELLING,training HYPNO IN SELLING Batam,training HYPNO IN SELLING Bandung,training HYPNO IN SELLING Jakarta,training HYPNO IN SELLING Jogja,training HYPNO IN SELLING Malang,training HYPNO IN SELLING Surabaya,training HYPNO IN SELLING Bali,training HYPNO IN SELLING Lombok,pelatihan HYPNO IN SELLING Batam,pelatihan HYPNO IN SELLING Bandung,pelatihan HYPNO IN SELLING Jakarta,pelatihan HYPNO IN SELLING Jogja,pelatihan HYPNO IN SELLING Malang,pelatihan HYPNO IN SELLING Surabaya,pelatihan HYPNO IN SELLING Bali,pelatihan HYPNO IN SELLING Lombok

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

training project management murah

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
   * Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
   * Memahami dan mengetahui Project Framing
   * Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
   * Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
   * Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
   * Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
   * Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
  1. Pendahuluan

  * Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek

  * Pengertian Manajemen
   * Pengertian Proyek
   * Pengertian Manajemen Proyek
   * Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek

  * Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
   * Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
   * Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

  * Perencanaan jaringan kerja
   * Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

  * Analisis satuan pekerjaan
   * Penjadwalan alokasi sumber daya
   * Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

  * Estimasi biaya proyek
   * Penyusunan biaya proyek
   * Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

  * Fungsi dan peran pemimpin proyek
   * Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

  * Earned value analysis
   * Crash Program (percepatan program)

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
  1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  2. Para manajer proyek
  3. Manajer Keuangan
  4. Manajer SDM
  5. Manajer Resiko
  6. Staf yang menjadi tim proyek
  7. Site Engineer
  8. Controler
  9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT
   * Presentasi
   * Diskusi dan Sharing Pengalaman
   * Role Play
   * Games
   * Video

Jadwal training successful project management terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training successful project management terupdate :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training manajemen proyek murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep manajemen proyek murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training project management terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training successful project management terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training manajemen proyek terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .

Leave a Comment