TRAINING SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA DAN KARIR SMKK
TRAINING SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA DAN KARIR SMKK
DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA
Training Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir SMKK sangat penting karena kemampuan dalam mengelola kinerja dan perencanaan karir karyawan dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas tim. Dengan keterampilan yang tepat, supervisor dapat mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan, menyusun rencana pengembangan yang efektif, serta memfasilitasi pertumbuhan karir yang selaras dengan tujuan organisasi, sehingga mendorong kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Pelatihan Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir SMKK dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kinerja dan perencanaan karir karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam penilaian kinerja, pemberian umpan balik konstruktif, serta strategi untuk pengembangan karir yang dapat membantu karyawan mencapai potensi maksimal mereka. Peserta akan belajar cara menyusun rencana pengembangan yang selaras dengan tujuan organisasi dan cara menangani tantangan yang terkait dengan kinerja tim. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas manajemen kinerja dan mendukung pengembangan karir karyawan dengan lebih baik.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SUPERVISI PENGEMBANGAN KARIR :
- Meningkatkan keterampilan dalam manajemen kinerja tim.
- Mengembangkan strategi untuk perencanaan karir karyawan.
- Mengoptimalkan proses penilaian dan umpan balik kinerja.
- Menyusun rencana pengembangan karir yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam menangani masalah kinerja dan motivasi.
Dengan mengikuti pelatihan Supervisi Pengembangan Karir ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir Smkk.
Materi Diklat Pelatihan Manajemen Kinerja Pasti Running :
- Prinsip dasar manajemen kinerja
- Teknik penilaian kinerja
- Strategi umpan balik yang efektif
- Rencana pengembangan karyawan
- Perencanaan karir jangka panjang
- Manajemen tujuan dan pencapaian
- Identifikasi kebutuhan pelatihan
- Penanganan masalah kinerja
- Teknik motivasi dan pengembangan
- Implementasi program pengembangan karir
Peserta Pelatihan Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir :
Training Rencana Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor yang memimpin tim dan mengelola kinerja
- Manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan karir karyawan
- HRD yang menangani manajemen kinerja dan perencanaan karir
- Pemimpin departemen yang mengelola penilaian kinerja
- Staf pengembangan karyawan yang terlibat dalam program manajemen karir
Instruktur Training Offline Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir Smkk :
Training Pelatihan Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Supervisi Pengembangan Karir :
Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir Smkk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir Smkk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Schedule Training Tahun 2024 :
- Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
- Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 13 – 14 November 2024
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan Training Rencana Pengembangan Karyawan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi Training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Rencana Pengembangan Karyawan Offline :
1. Modul / Handout.
2. Flashdisk*.
3. Certificate of attendance.
4. FREE Bag or bagpack.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi pengunjung menjadi pelanggan. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page, dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.
