Manajemen
TRAINING SUPERVISORY SKILL & LEADERHSIP MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY SKILL & LEADERHSIP MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY SKILL & LEADERHSIP MANAGEMENT

Training Ketrampilan Supervisor Dan Manajemen Kepemimpinan

Training Peran Dan Tanggung Jawab Supervisor

training ketrampilan supervisor dan manajemen kepemimpinan murah

TUJUAN PELATIHAN
* Mampu memahami pentingnya visi & misi dan dapat merumuskan visi & misi yang akan dijalankan oleh kelompok atau unitnya.
* Mampu menetapkan goals kelompoknya dengan tepat.

* Mampu menyusun perfomance plan.
* Memahami dan terampil memotivasi orang lain.
* Mengenal type dan sifat-sifat diri sendiri dan orang lain, sehingga lebih mudah menggerakan dan mempengaruhi orang lain.
* Memperoleh keterampilan dan pengetahuan tentang komunikasi empatik dan efektif.
* Mampu mengaplikasikan keterampilan pendelegasian, mengatur waktu dan memecahkan masalah.

Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.
* Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
* Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan
* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
* Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang
* Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien
* Empat predikat manajemen waktu
* Mengelola prioritas waktu
* Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja
* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)
* Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
* Komunikasi yang efektif
* Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
* Apa yang dicari orang dari bekerja?
* Ciri khas pemimpin yang termotivasi
* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah
* Fokus pemberdayaan anak buah
* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri,  mengelola tugas dan mengelola anak buah

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)