TRAINING SUPERVISORY SKILLS HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

TRAINING SUPERVISORY SKILLS HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

Training Keterampilan Supervisory: Bagaimana Menjadi Supervisor Yang Sangat Baik

Training Paradigma Lama Vs Paradigma Supervisor

Pengantar :
Banyak Perusahaan yang  sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah  selalu  mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan  cerdas.

Kami merekomendaikan anda para junior atau senior Supervisor, Manager, General Manager atau para CEO Perusahaan yang ingin mengembangkan kemampuan dan keterampilan dalam pengembangan keterampilan dalam bidang Supervisory.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:
  1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
  2. Memahami tugas dan peran dan tugas   sebagai supervisor.
  3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
  4. Lebih siap mengelola hubungan  dengan atasan dan pemilik perusahaan
  5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
  6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
  7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
  8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

Topik Bahasan :
   * MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
   + Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
   + Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif  serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
   + Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
   + Workshop :  lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
   + Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh

  * PARADIGMA BARU SUPERVISOR
   + Memahami masa transisi  menjadi Supervisor
   + Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
   + Uraian pekerjaan Supervisor
   + Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
   + WORKSHOP :  Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor

  * MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
   + Menetapkan Harapan dan Sasaran
   + Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
   + Memebrikan Umpan balik positif
   + WORKSHOP :   MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL

  * MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
   + Pentingnya communication skills bagi Supervisor
   + Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
   + Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.

  * MENDELEGASIKAN TUGAS  & WEWENANG
   + Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
   + Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
   + WORKSHOP  : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
   + Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
   + WORKSHOP : Coaching Skills

  * MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
   + Arti pentingnya Kerjasama
   + Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
   + Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif  (Games)

  * KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR  PROFESIONAL
   + Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
   + Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
   + Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

Siapa Yang Perlu Hadir :

Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

Trainer Anda :

Luhut Sagala, CITD

Berpengalaman  lebih dari 20 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant. Memperoleh licence trainer profesional dari DALE CARNEGIE TRAINING,  USA.  Telah memimpin lebih dari  3000 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun yang berskala internasional  antara lain : Bank Indonesia, Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA, BTN, Bank Panin, CIMB Niaga, PGN, PERTAMINA, PLN, Astra Int. Group, AHM, Hyundai Mobil Indonesia, Honda Prospect Motor, Indomobil Sukses Int, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemicals Batam, Kalbe Farma, Biofarma, Sanofi Aventis, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property, Charoen Pokphand Indonesia, Gold Coin Indonesia, Schering Indonesia, Komatsu Indonesia Tbk. Indosat, TELKOM, Esia, Sucofindo, Lion Superindo, ANTEVE, MNC, RAPP, Modern Photo Tbk, Hero Supermarket, Matahari Dept. Store, Japfa Comfeed, Intraco Group, Elektrolux, Toyota Astra Finance, WOM Finance, ACC, FIF, AJ. Manulife Indonesia, Eka Life, MLC Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Tripolita,
Autojaya Idetech, Petrosea, BPK RI, Astra Graphia IT, Pharos, DEPDIKNAS, Yamaha Indonesia Motor Mfg, Yamaha Motor Kencana Indonesia, BRIngin Life, SMS Finance, Bosowa Corporation, Kompas Gramedia, dll.

Ir. Binsar Hendrik, CITD

Kelahiran Bandung pada tanggal 19 Juli 1959. adalah senior Trainer sejak tahun 2006, adalah seorang sarjana arsitektur, dan seorang profesional trainer dengan pengalaman mengajar lebih dari 1000 kelas dengan hasil excellence di banyak perusahaan seperti : Pertamina, PT Caltex Pacific Indonesia, Vico Indonesia, Mobil Oil, Hongkong Tourist Association (Hongkong), Bank BNI 46, Bank Rakyat Indonesia, Arun LNG, Lippo Land Group, PT Unocal, PT Conoco, PT Kalbe Farma, Ateja, PT Telkom, PT Semen Cibinong, Premier Oil Natuna Sea, Ltd, Freeport Indonesia, Santa Fe, KUFPEC dan masih banyak lagi.  Didukung oleh pengalaman organisasi yang luas dan pengalaman terakhir bekerja sebagai salah seorang General Manager di salah satu bank terkemuka di Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sumber daya manusia & manajemen, telah banyak mengikuti pendidikan baik di dalam maupun di luar negeri.  Sebagai seorang International Trainer setelah mendapatkan “Certificate in Training & Development” (CITD) yang
diselenggarakan oleh Institute of Personal & Development (IPD) London, Inggris dan juga berpengalaman sebagai trainer di Dale Carnegie Training^®  USA.

Dra. Pramesti Pramono, M.Psi
  1. Manager SDM selama 9 tahun di perusahaan jasa layanan kesehatan
  2. Dosen pada Program Magister KARS di Univ. Respati Indonesia
  3. Counselor anak dan remaja
  4. Trainer sejak tahun 1998 hingga saat ini
  5. Senior Trainer sejak tahun 2000
  6. Senior Partner dan Consultant pada beberapa lembaga pelatihan
  7. Kosultan Pengembangan Sumber Daya Manusia di beberapa perusahaan public  services (Bank,  Rumah sakit,Airlines, Jasa Keuangan) : Recruitment, Program Pengembanan SDM, Sistem remunerasi, Performance Management, Career Development
  8. Bussiness Coach pada beberapa perusahaan
  9. Assessor Karir
10. Juri  Customer Service dan Service Excellent PERSI AWARD
11. Motivator, Speaker / nara sumber bidang pengembangan sumber daya manusia (softskills dan hardskills)

Jadwal training supervisory skills how to become an excellent supervisor terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training supervisory skills how to become an excellent supervisor terupdate :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training paradigma lama vs paradigma supervisor murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training uraian pekerjaan supervisor murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training keterampilan supervisory: bagaimana menjadi supervisor yang sangat baik terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training supervisory skills how to become an excellent supervisor terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training paradigma lama vs paradigma supervisor terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .