Migas
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Training Strategy Supply Chain Management

Training Supply Chain Di Pertambangan Dan Migas

training strategy supply chain management murah

DESKRIPSI

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

Mapping Supply chain
Value chain model
Pelaku upstream dan downstream
3. Strategy Supply chain management

Identifikasi fit strategy
Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
4. Tehcnology & supply chain

Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
Pilihan teknologi integrasi (ERP)
VMI (Vendor managed Inventory)
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6.Manajemen transportasi dan distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
7. Transportasi.

Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.
8. Pengukuran Performansi SCM

Mengukur target perusahaan dan target SCM
Performance measurement framework
Key performance Indicator
SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INSTRUKTUR

Setyawan Hardan, MSc and Team

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .