TRAINING TALENT MANAGEMENT CONCEPT & IMPLEMENTATION
TRAINING TALENT MANAGEMENT CONCEPT & IMPLEMENTATION
Training Manajemen Talent: Konsep & Implementasi
Training Membuat Pool Of Talent
Latar Belakang
Memasuki era global persaingan dunia usaha meningkatkan sedemikian rupa, sehingga hannya organisasi bisnis yang mampu beroperasi secara efisienlah yang dapat bertahan dan berkembang. Selain tuntutan untuk bertahan dan berkembang dalam persaingan usaha, perlu dilakukan pemanfaatan sumber daya (resource) yang dimiliki oleh perusahaan secara optimal termasuk pemanfaatan Sumber Daya Manusia (SDM)nya. Oleh karena itu perlu membuat sistem yang dapat mempertahankan SDM yang berpotensi dan bagaimana mengembangkannya yaitu dengan membuat Talent Management Sistem.
Tujuan
1. Memberikan wawasan, pengetahuan, dan keterampilan dalam mendesain dan menyusun Talent Management System.
2. Memberikan pemahaman konsep Talent Management dan prosesnya.
3. Memberikan contoh – contoh yang diperlukan dalam penyusunan Talent Management System.
Materi
1. Konsep Talent Management
2. Proses Talent Management
3. Membuat Pool of Talent
4. Mengembangkan Kategori Talent
5. Mengukur Talent menggunakan alat ukur psikologi.
Instruktur
Adi Mardianto S.Psi, MBA (CHRA)
Beliau adalah Director . Alumni UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan assesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, PPATK , dan sebagainya.
Beni Wido Hendratmo S.Psi (CHRA)
Profesional Trainer, Konsultan Serta Operational Director ini mempunyai Latar belakang pendidikan Psikologi UGM. Kompetensi yang dikuasai beliau adalah Organization Deleopment, dan Standar Operating Procedure. Memulai karir sebagai Training Supervisor disalah satu Perusahaan Garment export besar di Indonesia hingga menjadi HR Manager di beberapa Perusahaan Berskala Nasional. Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik sebagai Konsultan/trainer seperti: PT.Pelindo II, PT. Enseval Medika Prima, PT. Nikomas Gemilang, PT. Unilever, etc.
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
