Business
TRAINING TATA CARA EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING TATA CARA EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING TATA CARA EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING TATA CARA EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI KINERJA KANTOR

Training Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan sangat penting, terutama di era yang semakin kompetitif, di mana efektivitas operasional dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar menjadi kunci keberhasilan. Dengan memahami cara mengevaluasi kinerja secara tepat, kantor cabang dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta menyusun strategi untuk meningkatkan daya saing mereka.

Pelatihan Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi kinerja yang efektif. Melalui metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menganalisis indikator kinerja, serta menyusun rencana aksi untuk meningkatkan kinerja kantor cabang. Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf yang ingin memperkuat posisi kompetitif organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Kinerja Kantor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA CABANG :

  • Memahami konsep dasar evaluasi kinerja.
  • Mempelajari indikator kinerja utama (KPI) yang relevan.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja kantor cabang.
  • Meningkatkan keterampilan dalam analisis data kinerja.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja Cabang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan.

Materi Diklat Evaluasi Kinerja Kantor Pasti Running :

  1. Pengenalan Evaluasi Kinerja
  2. Indikator Kinerja Utama (KPI)
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
  4. Analisis Data dan Interpretasi
  5. Strategi Peningkatan Kinerja
  6. Rencana Aksi untuk Kantor Cabang
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Kinerja
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Menghadapi Tantangan Persaingan
  10. Studi Kasus Evaluasi Kinerja

Peserta Pelatihan Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan :

Training Strategi Peningkatan Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Kantor Cabang
  • Staf Pengembangan Bisnis
  • Supervisor Kinerja Tim
  • Analis Kinerja Operasional
  • Pimpinan Divisi Penjualan

Instruktur Training Offline Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan :

Training Evaluasi Kinerja Kantor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja Cabang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tata Cara Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Strategi Peningkatan Kinerja :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Peningkatan Kinerja Offline :

1. Modul / Handout.

2. Flashdisk

3. Certificate of attendance.

4. FREE Bag or bagpack.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.