TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING STRATEGI PENAMBAHAN NILAI PENJUALAN

TRAINING STRATEGI PEMASARAN

pelatihan Value Added Market Strategic Case study di jakarta

Deskripsi Training Value Added Market Strategic

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

Materi Training Value Added Market Strategic

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
  2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
  3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
  4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
  5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

Manfaat Training Value Added Market Strategic
  1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
  2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
  3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

Peserta Training Value Added Market Strategic

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

Metode Training Value Added Market Strategic

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

Instruktur
  1. Drs.Anas Hidayat,MBA and team

Jadwal Pelatihan Sinaran Training : pelatihan Strategi penambahan nilai penjualan di jakarta

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. training Strategi penambahan nilai penjualan jakarta fixed running

Biaya dan Lokasi Pelatihan:  pelatihan Strategi pemasaran di jakarta

training Marketing pasti jalan

o Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

o Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

o Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

o Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

o Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training Strategi pemasaran jakarta pasti running

Investasi Pelatihan Sinaran Training:pelatihan Marketing di jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Sinaran Training: training Value Added Market Strategic Case study di jakarta murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) .

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout.

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc).

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .

Leave a Comment