TRAINING REMUNERATION SYSTEM

TRAINING REMUNERATION SYSTEM

Training Remuneration System meningkatkan kompetensi perancangan sistem remunerasi, pengelolaan kompensasi, dan peningkatan kinerja karyawan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Remuneration System dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem remunerasi karyawan secara profesional, adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar remuneration management, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, pengelolaan gaji, tunjangan, insentif, serta sistem penghargaan berbasis kinerja. Peserta juga akan mempelajari teknik salary benchmarking, penyusunan salary grading, pengendalian anggaran remunerasi, dan evaluasi efektivitas sistem kompensasi. Melalui pendekatan teori, latihan perhitungan, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan menyusun kebijakan remunerasi yang transparan, meningkatkan motivasi dan retensi karyawan, serta mendukung produktivitas dan keberlanjutan perusahaan.

Mengapa Training Remuneration System Penting?

Sistem remunerasi merupakan salah satu faktor penting dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan untuk memberikan kontribusi optimal kepada perusahaan. Ketidaksesuaian struktur gaji, ketidakadilan kompensasi, kurangnya transparansi kebijakan, serta pemberian insentif yang tidak terukur dapat menurunkan kepuasan dan produktivitas karyawan. Persaingan pasar tenaga kerja dan perkembangan regulasi pengupahan juga menuntut perusahaan menerapkan sistem remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Penguasaan remuneration system membantu perusahaan mengevaluasi nilai jabatan, menetapkan struktur kompensasi, menghubungkan penghargaan dengan kinerja, serta mengendalikan biaya tenaga kerja untuk mendukung efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan Training Remuneration System di Jakarta

• Memahami prinsip dasar remuneration management, komponen kompensasi, serta hubungan antara sistem remunerasi, evaluasi jabatan, kinerja, dan strategi sumber daya manusia.
• Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation, menyusun salary grading, menentukan struktur dan skala upah, serta merancang sistem tunjangan dan insentif karyawan.
• Mengembangkan keterampilan salary benchmarking, analisis biaya remunerasi, evaluasi keadilan kompensasi, serta penyusunan strategi remunerasi yang kompetitif dan berkelanjutan.

Materi Training Remuneration System di Jakarta

1. Fundamentals of Remuneration Management, Compensation Strategy, and Total Rewards
2. Job Analysis, Job Evaluation, and Job Grading Systems
3. Salary Structure, Pay Grades, Salary Range, and Wage Scale Development
4. Salary Benchmarking, Internal Equity, External Competitiveness, and Compensation Analysis
5. Performance-Based Remuneration, Incentive Schemes, Benefits, and Reward Management
6. Remuneration Policy Development, Payroll Cost Control, Regulatory Compliance, and System Evaluation

Metode Training Remuneration System

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip remuneration management, evaluasi jabatan, struktur kompensasi, serta strategi perancangan sistem remunerasi perusahaan.
• Studi kasus ketidakseimbangan struktur gaji, perbedaan kompensasi antarkaryawan, pengelolaan insentif, persaingan pasar tenaga kerja, serta evaluasi efektivitas kebijakan remunerasi.
• Latihan job evaluation, penyusunan job grading, perhitungan salary range, analisis salary benchmarking, serta simulasi perancangan struktur remunerasi menggunakan Microsoft Excel.

Manfaat Training Remuneration System

• Meningkatkan kemampuan merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem remunerasi secara sistematis, objektif, adil, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Membantu peserta menyusun struktur dan skala upah, menentukan salary grading, mengevaluasi daya saing kompensasi, serta mengembangkan sistem insentif berbasis kinerja.
• Meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan, memperkuat transparansi kebijakan kompensasi, serta mendukung efisiensi biaya tenaga kerja dan produktivitas perusahaan.

Peserta

• Human Resources Manager, Compensation and Benefits Manager, dan HR Supervisor.
• Compensation and Benefits Specialist, Payroll Officer, dan HR Business Partner.
• Organizational Development Specialist, HR Planning Officer, Finance Manager, Department Head, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan kompensasi, evaluasi jabatan, dan perancangan kebijakan remunerasi perusahaan.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar remuneration management, komponen kompensasi, metode evaluasi jabatan, serta hubungan antara remunerasi dan strategi pengelolaan sumber daya manusia.
• Peserta mampu melakukan job evaluation, menyusun job grading, menghitung salary range, mengevaluasi struktur dan skala upah, serta memahami penerapan sistem tunjangan dan insentif berbasis kinerja.
• Peserta mampu menyusun rekomendasi kebijakan remunerasi, mengevaluasi daya saing dan keadilan kompensasi, serta merancang strategi pengendalian biaya dan peningkatan efektivitas sistem remunerasi perusahaan.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai remuneration management, compensation and benefits, job evaluation, dan salary structure development.
• Studi kasus dan latihan job grading, salary benchmarking, salary range calculation, incentive scheme development, serta penyusunan remuneration structure menggunakan Microsoft Excel.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.