TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN ALIH DAYA
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN ALIH DAYA
Deskripsi Training Hubungan Industrial dan Alih Daya
Pelatihan Hubungan Industrial dan Alih Daya dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serta pihak ketiga dalam sistem alih daya (outsourcing). Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan perlu mengelola hubungan industrial secara profesional agar tercipta lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Hubungan industrial yang baik tidak hanya membantu menjaga stabilitas organisasi, tetapi juga berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan serta mencegah terjadinya konflik ketenagakerjaan. Selain itu, penggunaan tenaga kerja alih daya (outsourcing) juga menjadi strategi yang banyak diterapkan oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan fokus pada kegiatan inti bisnis.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui Pelatihan Hubungan Industrial dan Alih Daya, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan yang terkait dengan outsourcing, serta strategi pengelolaan tenaga kerja alih daya secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga membahas cara membangun komunikasi yang baik antara perusahaan, karyawan, dan pihak penyedia jasa outsourcing. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, training ini membantu peserta memahami bagaimana mengelola hubungan kerja secara profesional sekaligus memastikan bahwa praktik outsourcing yang diterapkan tetap sesuai dengan ketentuan hukum dan kebijakan perusahaan.
Tujuan Training Hubungan Industrial dan Alih Daya
Setelah mengikuti Pelatihan Industrial Relations dan Outsourcing, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip hubungan industrial dalam perusahaan.
- Menjelaskan peraturan ketenagakerjaan yang berkaitan dengan hubungan kerja dan outsourcing.
- Mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, dan pihak ketiga secara efektif.
- Memahami sistem dan mekanisme penggunaan tenaga kerja alih daya.
- Mengidentifikasi potensi konflik hubungan industrial serta cara penanganannya.
- Menerapkan strategi pengelolaan outsourcing yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.
Materi Training Hubungan Industrial dan Alih Daya
- Konsep Dasar Hubungan Industrial
- Prinsip dan Sistem Hubungan Industrial di Perusahaan
- Regulasi Ketenagakerjaan Terkait Hubungan Industrial
- Pengertian dan Konsep Alih Daya (Outsourcing)
- Regulasi Outsourcing dalam Hukum Ketenagakerjaan
- Manajemen Tenaga Kerja Outsourcing
- Hak dan Kewajiban Perusahaan, Pekerja, dan Penyedia Jasa Outsourcing
- Pengelolaan Kontrak Kerja dan Perjanjian Kerja
- Strategi Komunikasi dalam Hubungan Industrial
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
- Manajemen Konflik Ketenagakerjaan
- Studi Kasus Pengelolaan Hubungan Industrial dan Outsourcing
- Best Practice Pengelolaan Outsourcing di Perusahaan
Peserta Training Hubungan Industrial dan Alih Daya
Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Outsourcing sangat direkomendasikan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan hubungan kerja di perusahaan, antara lain:
- HR Manager dan HR Staff
- Industrial Relations Officer
- Legal Officer atau Corporate Legal
- Supervisor dan Manager operasional
- Praktisi SDM dan konsultan ketenagakerjaan
- Manajer yang mengelola tenaga kerja outsourcing
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja dan kebijakan SDM
Instruktur Training Hubungan Industrial dan Alih Daya :
Training Hubungan Industrial dan Alih Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Industrial Relations Strategy :
Instruktur yang mengajar pelatihan Hubungan Industrial dan Alih Daya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations Strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Sinaran Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Sinaran Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
